(2009年)企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（ ）。 A．质量控制 B．进度控制 C．财务控制 D．工艺控制

(2009年)企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（ ）。 A．质量控制 B．进度控制 C．财务控制 D．工艺控制

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对生产和工作的进程在时间上进行控制的方法是A.目标控制B.进度控制C.预算控制D.质量控制E.技术控制
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战略控制的方法有多种，下列基于财务指标的战略控制方法是（ ）。 A．杜邦分析法 B．波士顿矩阵分析 C．平衡记分卡 D．利润计划轮盘
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该企业进行的战略控制属于（ ）。 A．事后控制 B．回避控制 C．事先控制 D．实时控制
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该公司实施战略控制时可选择的方法是（ ）。 A．生产进度控制 B．预算控制 C．审计控制 D．财务控制
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该公司在实施战略控制时可采用的方法不包括( )。A．预算控制B．审计控制C．财务控制D．生产进度控制
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战略控制有多种方式，“对企业产品品种、数量、质量、成本、交货期及服务等方面的控制”属于( )。A．财务控制B．生产控制C．质量控制D．成本控制
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下列关于战略控制与预算控制之间的差异说法正确的有( )。A．预算控制的时间比较短，战略控制时问跨度较长B．战略控制采用定量的方法，预算控制采用定量与定性相结合的方法C．战略控制的重点是企业的内部和外部，预算控制主要针对企业内部D．战略控制通常在结束执行后采用纠正的行为，预算控制不断地进行纠正
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以下()不是行业多元化企业总部采取的控制下属企业的方法。 A.财务控制B.战略控制C.行为控制D.平衡控制
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该公司实施战略控制时可选择的方法是（ ）。A．生产进度控制B．统计分析控制C．预算控制D．财务控制
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通常所说的项目三大控制是指( )。 A.进度控制 B.质量控制 C.费用控制 D.安全控制 E.环境控制
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施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的()。A.前期控制B.后期控制C.事中控制D.事前控制E.事后控制
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施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，不进行质量的（ ）。A.事中控制B.事前控制C.事后控制D.随机控制
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施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用（ ）原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。A.动态控制B.静态控制C.自动控制D.科技控制
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企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行（ ）。A.质量控制B.审计控制C.财务控制D.工艺控制
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企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行( )。A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制
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企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。A:质量控制B:进度控制C:财务控制D:工艺控制
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在战略控制过程中，企业可以选择的战略控制方法有（ ）。A.平衡计分卡B.PESTEL分析法C.杜邦分析法D.核心竞争力分析法E.利润计划轮盘
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在战略控制方法中，美国杜邦分析法是一种（　）方法。A.财务控制B.战略业绩目标制定C.战略实施过程控制D.顾客管理
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在战略控制方法中，美国杜邦分析法是一种（　）方法。A、财务控制B、战略业绩目标制定C、战略实施过程控制D、顾客管理
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基于财务指标的战略控制方法是（ ）。A.杜邦分析法B.平衡计分卡C.决策树分析法D.利润计划轮盘
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对工作在时间上进行控制，使各项工作能有节奏地进行是A.质量控制B.预算控制C.进度控制D.目标控制E.反馈控制
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对生产和工作在时间上进行控制的方法是A.时间控制B.过程控制C.质量控制D.进度控制E.结果控制
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施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的（ ）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全过程控制E.监督控制
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该公司实施战略控制时可选择的方法是（　　）。A.生产进度控制B.平衡计分卡C.杜邦分析法D.利润计划轮盘
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运用质量控制方法控制产品质量的全过程分为三个步骤：（）A1、订立质量标准2、收集质量数据3、运用质量图表进行质量控制B1、收集质量数据2、订立质量标准3、运用质量图表进行质量控制C1、收集质量数据2、运用质量图表进行质量控制3、订立质量标准D1、订立质量标准2、收集质量数据3、运用质量图表进行质量控制
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运用质量控制方法控制产品质量的全过程分为三个步骤：（）A、1、订立质量标准2、收集质量数据3、运用质量图表进行质量控制B、1、收集质量数据2、订立质量标准3、运用质量图表进行质量控制C、1、收集质量数据2、运用质量图表进行质量控制3、订立质量标准D、1、订立质量标准2、收集质量数据3、运用质量图表进行质量控制
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单选题企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行（ ）。A质量控制B进度控制C财务控制D工艺控制
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