考核结果按集团公司暂行管理规定,为调动预算执行者的积极性,设立的奖项有(). A.排名奖B.效益奖C.节约奖D.积极分子奖

考核结果按集团公司暂行管理规定,为调动预算执行者的积极性,设立的奖项有().

A.排名奖

B.效益奖

C.节约奖

D.积极分子奖


相关考题:

有利于管理的民主化,调动员工积极性的绩效考核方式是() A、自我考核B、客户考核C、下属考核D、专家考核

预算的考评具有两层的含义:一是对整个利润全面预算管理系统进行考核评价,二是对预算执行者的考核与评价。()

为调动预算执行者的积极性,公司制定一系列激励政策,设立经营者奖、效益奖、节约奖、改善提案奖等奖项。()

用滚动预算数据作为考核的企业,其出发点是基于预算目标做的不现实。无法正常发挥考核激励作用,如按滚动预算考核员工,能调动员工的积极性。()

共用题干金禧集团为调动预算执行者的积极性,制定了一系列激励政策,设立以下奖项:(1)经营者奖:根据分厂利润实际完成情况将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚分厂厂长。(2)效益奖:根据分厂利润实际完成情况,将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚员工。(3)节约奖:根据部门费用的实际支出与工作完成情况,集团公司按一定比例激励费用发给部门;物资购买方面,在相同质量情况下,将比预算降低部分按一定比例激励购买人。(4)改善提案奖:是对员工提出的优秀改善性建议进行奖励,对每项改善提案按一年内所节约费用或所创利润的一定比例奖励提案人。以上奖励的实施、兑现,全部以日常业绩考核为基础。通过预算和激励机制促使人们由被动的提高劳动效率到积极、主动的提高劳动效率的过程到了积极作用。根据上述资料,回答下列问题:我国的国家预算,根据预算对象不同分为()。A:总预算B:部门单位预算C:中央预算D:地方预算

共用题干金禧集团为调动预算执行者的积极性,制定了一系列激励政策,设立以下奖项:(1)经营者奖:根据分厂利润实际完成情况将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚分厂厂长。(2)效益奖:根据分厂利润实际完成情况,将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚员工。(3)节约奖:根据部门费用的实际支出与工作完成情况,集团公司按一定比例激励费用发给部门;物资购买方面,在相同质量情况下,将比预算降低部分按一定比例激励购买人。(4)改善提案奖:是对员工提出的优秀改善性建议进行奖励,对每项改善提案按一年内所节约费用或所创利润的一定比例奖励提案人。以上奖励的实施、兑现,全部以日常业绩考核为基础。通过预算和激励机制促使人们由被动的提高劳动效率到积极、主动的提高劳动效率的过程到了积极作用。根据上述资料,回答下列问题:根据《预算法》的规定,各单位的预算职权主要包括()。A:编制本单位预算B:决算草案C:安排预算支出D:接受监督

共用题干金禧集团为调动预算执行者的积极性,制定了一系列激励政策,设立以下奖项:(1)经营者奖:根据分厂利润实际完成情况将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚分厂厂长。(2)效益奖:根据分厂利润实际完成情况,将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚员工。(3)节约奖:根据部门费用的实际支出与工作完成情况,集团公司按一定比例激励费用发给部门;物资购买方面,在相同质量情况下,将比预算降低部分按一定比例激励购买人。(4)改善提案奖:是对员工提出的优秀改善性建议进行奖励,对每项改善提案按一年内所节约费用或所创利润的一定比例奖励提案人。以上奖励的实施、兑现,全部以日常业绩考核为基础。通过预算和激励机制促使人们由被动的提高劳动效率到积极、主动的提高劳动效率的过程到了积极作用。根据上述资料,回答下列问题:预算管理的职权是()。A:各级人民代表大会B:各部门的职权C:各级财政部门的职权D:各单位的职权

共用题干金禧集团为调动预算执行者的积极性,制定了一系列激励政策,设立以下奖项:(1)经营者奖:根据分厂利润实际完成情况将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚分厂厂长。(2)效益奖:根据分厂利润实际完成情况,将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚员工。(3)节约奖:根据部门费用的实际支出与工作完成情况,集团公司按一定比例激励费用发给部门;物资购买方面,在相同质量情况下,将比预算降低部分按一定比例激励购买人。(4)改善提案奖:是对员工提出的优秀改善性建议进行奖励,对每项改善提案按一年内所节约费用或所创利润的一定比例奖励提案人。以上奖励的实施、兑现,全部以日常业绩考核为基础。通过预算和激励机制促使人们由被动的提高劳动效率到积极、主动的提高劳动效率的过程到了积极作用。根据上述资料,回答下列问题:我国国家预算的作用中不包括()。A:资金保护作用B:反映监督作用C:财力保证作用D:调节制约作用

共用题干金禧集团为调动预算执行者的积极性,制定了一系列激励政策,设立以下奖项:(1)经营者奖:根据分厂利润实际完成情况将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚分厂厂长。(2)效益奖:根据分厂利润实际完成情况,将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚员工。(3)节约奖:根据部门费用的实际支出与工作完成情况,集团公司按一定比例激励费用发给部门;物资购买方面,在相同质量情况下,将比预算降低部分按一定比例激励购买人。(4)改善提案奖:是对员工提出的优秀改善性建议进行奖励,对每项改善提案按一年内所节约费用或所创利润的一定比例奖励提案人。以上奖励的实施、兑现,全部以日常业绩考核为基础。通过预算和激励机制促使人们由被动的提高劳动效率到积极、主动的提高劳动效率的过程到了积极作用。根据上述资料,回答下列问题:预算组织的程序包括()。A:预算的编制B:预算的审批C:预算的执行D:预算的调整