投资战略给予员工较多的决策参与机会和较大的决策参与权力,使员工在工作中有更多的自主权,管理人员更像教练而为员工提供必要的咨询和帮助。() 此题为判断题(对,错)。

投资战略给予员工较多的决策参与机会和较大的决策参与权力,使员工在工作中有更多的自主权,管理人员更像教练而为员工提供必要的咨询和帮助。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

关于参与决策的说法,正确的有( )。 A.参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣 B.管理者应考虑到员工有参与的需要 C.当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合 D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏 E.员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

下列不属于参与战略表现的是( )。A、生产人员不参与决策B、员工在工作中有自主权C、重视团队沟通D、管理人员更像教练

关于参与决策的说法,正确的有( )。A.参与决策为员工提供了工作的外在奖赏B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.当工作十分复杂的时候,参与决策也可适用D.参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣E.员工参与决策的问题,应该是员工自己熟悉的领域

关于参与决策的说法,正确的有()。A:参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣B:管理者应考虑到员工有参与的需要C:当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E:员工参与决策的问题,毋须是员工自己熟悉的领域

下列关于参与决策的说法,正确的是()。A:参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣B:管理者应考虑到员工有参与的需要C:当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E:员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

关于参与决策的说法,正确的有()。A.参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E.员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

关于参与决策的说法,正确的有().A:参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣B:管理者应考虑到员工有参与的需要C:当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E:员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

关于参与管理的说法,正确的有( )。A.参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E.员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

关于参与决策的说法,正确的有()。A:参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣B:管理者应考虑到员工有参与的需要C:当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E:员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域