甘特图通常被用于()。 A、质量管理B、资源配置C、风险分析D、进度计划

甘特图通常被用于()。

A、质量管理

B、资源配置

C、风险分析

D、进度计划


相关考题:

一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源,这就导致严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险,并确定怎样为成本和进度意外情况做准备。你用蒙特?卡罗分析方法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是—( )A.WBSB.甘特图C.PDM进度计划D.可能性/影响等级评估矩阵

● 制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的方法是 (38) 。(38)A. PERT分析B.关键路径分析C.网络图分析D.甘特图分析

制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的方法是______。A.PERT分析B.关键路径分析C.网络图分析D.甘特图分析

具备( )功能的软件至少应能做到:定义作业(也称为任务、活动),并将这些作业用一系列的逻辑关系连接起来;计算关键路径;时间进度分析;资源平衡;实际的计划执行状况;输出报告,包括甘特图和网络图等。A.进度计划管理B.投资管理C.质量管理D.风险管理

以下关于项目查询的描述错误的是()。A.建立计划信息,计划信息也称作比较基准,是用于跟踪项目进度的最终项目计划B.“跟踪甘特图”和“甘特图”视图是一样的,只是名称的叫法不一样C.建立计划信息,计划信息也称比较基准,是用于跟踪项目进度的最终项目计划D.在Project中,“跟踪甘特图”视图,可以很好地对任务进行跟踪查询

在全面质量管理中,常被用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是( )。A.PDCA循环图B.树枝图C.直方图D.甘特图

在全面质量管理中,常被用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是( ).A: PDCA循环图B: 树枝图C: 直方图D: 甘特图

在全面质量管理中,常被用来整理数据、捕述质量特性数据分布状态的质量分析图是 ()。A 、 PDCA循环图B 、 树枝图C 、 直方图D 、 甘特图

下列方法中,常用来表示进度计划的是()。A、甘特图B、因果分析图C、流程图D、雷达图

下列方法中,常用来表示进度计划的是( )。A.甘特图 B.因果分析图 C.流程图 D.雷达图

( )不属于项目进度计划中常用的工具和方法。A.甘特图B.关键路径法C.计划评审技术D.挣值分析法

安全防范项目进度计划的方法有()A、里程碑计划B、甘特图计划C、分步骤的进度计划体系D、分层次的进度计划体系E、分先后的进度计划体系

项目投资规模较大,编制进度计划应该选用的方法是()。A、挣得值分析法B、网络计划技术C、里程碑计划D、甘特图

一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源,这就导致严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险,并确定怎样为成本和进度意外情况做准备。你用蒙特·卡罗分析方法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是()。A、WBSB、甘特图C、PDM进度计划D、可能性/影响等级评估矩阵

制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是()A、关键路径分析B、网络图分析C、PERT分析D、关键链分析

以下关于项目查询的描述错误的是()。A、建立计划信息,计划信息也称作比较基准,是用于跟踪项目进度的最终项目计划B、“跟踪甘特图”和“甘特图”视图是一样的,只是名称的叫法不一样C、建立计划信息,计划信息也称比较基准,是用于跟踪项目进度的最终项目计划D、在Project中,“跟踪甘特图”视图,可以很好地对任务进行跟踪查询

网络系统集成的甘特图是用来描述()A、网络工程进度B、网络项目时间进度C、网络成本效益分析D、网络风险分析

定量风险分析依据中,属于项目管理计划的是()。A、项目进度管理计划B、项目质量管理计划C、项目技术管理计划D、项目风险识别管理计划

安全防范的项目进度计划制定中,()往往作为高层计划,用于规划项目整体进度。A、里程碑计划B、甘特图计划C、分层次的进度计划体系D、目标考核计划

单选题一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源,这就导致了严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险,并确定怎样为成本和进度的意外情况做准备。你用蒙特?卡罗分析法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是()AWBSB甘特图CPDM进度计划D可能性或影响等级评估矩阵

单选题定量风险分析依据中,属于项目管理计划的是()。A项目进度管理计划B项目质量管理计划C项目技术管理计划D项目风险识别管理计划

单选题项目投资规模较大,编制进度计划应该选用的方法是()。A挣得值分析法B网络计划技术C里程碑计划D甘特图

单选题网络系统集成的甘特图是用来描述()A网络工程进度B网络项目时间进度C网络成本效益分析D网络风险分析

单选题制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是()A关键路径分析B网络图分析CPERT分析D关键链分析

单选题具备()功能的软件至少应能做到:定义作业(也称为任务、活动),并将这些作业用一系列的逻辑关系连接起来;计算关键路径;时间进度分析;资源平衡;实际的计划执行状况;输出报告,包括甘特图和网络图等。A进度计划管理B投资管理C质量管理D风险管理

单选题一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源,这就导致严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险,并确定怎样为成本和进度意外情况做准备。你用蒙特·卡罗分析方法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是()。AWBSB甘特图CPDM进度计划D可能性/影响等级评估矩阵

单选题安全防范的项目进度计划制定中,()往往作为高层计划,用于规划项目整体进度。A里程碑计划B甘特图计划C分层次的进度计划体系D目标考核计划