限制职能职权的使用要注意()A、要限制职能的使用范围B、职能职权的使用常限于解决“如何做”、“何时做”等方面的问题C、要限制级别D、职能职权不能越过上级的下属的第一级E、可以扩大到“在哪做”、“谁来做”、“做什么”等问题

限制职能职权的使用要注意()

A、要限制职能的使用范围

B、职能职权的使用常限于解决“如何做”、“何时做”等方面的问题

C、要限制级别

D、职能职权不能越过上级的下属的第一级

E、可以扩大到“在哪做”、“谁来做”、“做什么”等问题


相关考题:

做什么、为什么做,何时、何地、何人、如何做是( )应解决的问题。A.组织职能B.计划职能C.控制职能D.领导职能

在处理组织的职权关系时,应充分发挥职能职权,并尽可能限制参谋职权。()

简述管理工作中应如何适当地限制职能职权。

在处理组织的职权关系时,应充分发挥参谋职权,并尽可能限制职能职权。()

如何正确处理三种职权的关系()A、确保直线职权的有效运用B、注意发挥参谋职权的作用C、适当限制直线职权D、注意发挥职能职权的作用E、适当限制职能职权

直线职能型组织结构即直线职能制,是直线制和职能制的结合。A.直线职权B.个人职权C.职能职权D.结构职权

11、下列不属于职权的类型的是()。 A.直线职权 B.分配职权 C.参谋职权 D.职能职权A.直线职权B.分配职权C.参谋职权D.职能职权

【判断题】在处理组织的职权关系时,应充分发挥职能职权,并尽可能限制参谋职权。()A.Y.是B.N.否

做什么、为什么做,何时、何地、何人、如何做是()应解决的问题。A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能