项目的平衡Tradeoffs通常是通过对及制约条件进行对比而做出的 ( )A.时间成本及质量B.时间风险及质量C.风险质量及可获取的人力资源D.成本质量及技术方案

项目的平衡Tradeoffs通常是通过对及制约条件进行对比而做出的 ( )

A.时间成本及质量

B.时间风险及质量

C.风险质量及可获取的人力资源

D.成本质量及技术方案


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施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括( )。A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平D.通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例E.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

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项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()限制因素之间进行平衡。A.范围B.进度C.时间D.成本E.质量

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通过项目评估的逻辑框架,能清楚地看出各种目标之间的()、制约条件及需要解决的问题。[2004年真题]A:有无关系B:对比关系C:上下关系D:层次关系

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