项目的平衡通常是通过对及制约条件进行对比而做出的()A、时间成本及质量B、时间风险及质量C、风险质量及可获取的人力资源D、成本质量及技术方案
项目的平衡通常是通过对及制约条件进行对比而做出的()
A、时间成本及质量
B、时间风险及质量
C、风险质量及可获取的人力资源
D、成本质量及技术方案
相关考题：
下列四项中哪些是项目,风险管理的目的() A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ）A．项目范围成本控制进度质量B．项目目标依赖关系计划及成本控制C．项目范围进度人员获取成本控制D．范围质量进度及依赖关系E．项目预算计划风险因素及工作分配
下列所有各项都是项目风险管理的目的,除了:() A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有的已识别的风险制定风险应对计划C、为不能控制的项目因素提供基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
项目管理中，主要是对（ ） 4个变量的控制A. 时间、成本、质量、范围B. 时间、风险、质量、人力C. 时间、成本、人力、风险D. 时间、风险、范围、沟通