对于绩效反馈面谈的描述正确的是（ ）。A．是管理者与员工双方沟通的过程B．管理者将考核意见向员工传达的一个过程C．是绩效考核之后不可或缺的一步D．每时每刻都在发生作用
对于绩效反馈面谈的描述正确的是（ ）。
A．是管理者与员工双方沟通的过程
B．管理者将考核意见向员工传达的一个过程
C．是绩效考核之后不可或缺的一步
D．每时每刻都在发生作用
相关考题：
下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A．在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法B．绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C．管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见D．绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果
下列关于绩效反馈面谈的描述，正确的是()。A:绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题B:绩效面谈的着眼点是过去而不是未来C:员工可以通过绩效面谈了解自己的工作情况和企业对自己的期望D:绩效面谈是主管人员与员工就绩效考核的结果进行沟通交流的过程E:通过绩效面谈可以准确地衡量员工的绩效
在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（ ）。A.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C.不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法D.管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级
下面关于绩效面谈的说法，错误的是（）。A．绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的B．绩效面谈前，管理者需要精心准备，而员工则只需放松参与C．绩效面谈由人力资源部全权负责实施D．绩效面谈是直线管理者的管理工作之一