美国社会心理学家霍夫斯蒂特将人们在模棱两可、不确定的场合中感受到威胁的程度及他们试图建立避免不确定性机制的程度称为 ( ) A、 权力距离B、 价值观的刚性C、 价值观的柔性D、 不确定性的规避

美国社会心理学家霍夫斯蒂特将人们在模棱两可、不确定的场合中感受到威胁的程度及他们试图建立避免不确定性机制的程度称为 ( )

A、 权力距离

B、 价值观的刚性

C、 价值观的柔性

D、 不确定性的规避

相关考题：

不确定性的规避指一个社会对确定和模糊态势所感到的威胁程度,试图以保障职业安全,制订更正式的规则,拒绝越轨的观点和行为,相信绝对忠诚和专业知识来规避上述态势。() 此题为判断题(对，错)。
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根据霍夫斯塔德提出的四个维度,人们对在组织或机构内对权力较少的成员的权力分配不平等这一事实的接受程度被称为()。 A.个人主义与集体主义B.权力距离C.不确定性规避D.男性化和女性化
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不确定性规避是衡量人们承受风险和非传统行为的程度的指标,指一个社会中人们对未来不确定性的认识和所持的态度。() 此题为判断题(对，错)。
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人们对主观的或含糊的不确定性的厌恶程度要超过对客观的不确定性的厌恶,而且人们厌恶模糊性的程度和他们对不确定性的主观概率估计能力呈( )相关关系A．非B．正C．负D．正或负
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首次阐明人们逆反心理形成的主观原因的美国心理学家是（）。A霍夫兰B布林C阿什D纳普
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人们分析环境不确定性的维度为（）A功能程度和分化程度B功能程度和变化程度C分化程度和复杂程度D变化程度和复杂程度
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所谓不确定性规避指的是一个社会感受到的不确定性和模糊情景的威胁程度，并试图以提供较大的职业安全，建立更正式的规则，不容忍偏离观点和行为，相信绝对知识和专家评定等手段来避免这些情景，其强弱是通过不确定性规避指数来表示的。
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4、下列关于不确定性避免的管理意义的说法，不正确的是 。A．日本不确定性避免比较高，美国不确定性避免比较低。B．在员工招聘方面，日本社会重视资历和忠诚，美国社会重视业绩。C．在领导风格方面，日本社会重视任务导向，美国社会重视人性导向。D．在工作动机方面，日本社会回避竞争和追求安全，美国社会追求竞争机制和自我激励。
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在日本，领导对下属交代一项工作要反复沟通多次，避免有任何不清晰的信息和理解。这种现象能被霍夫斯泰德理论的（）维度解释。A．权力距离B．男性化指数C．不确定性规避D．长期导向
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