在日本,领导对下属交代一项工作要反复沟通多次,避免有任何不清晰的信息和理解。这种现象能被霍夫斯泰德理论的()维度解释。A.权力距离B.男性化指数C.不确定性规避D.长期导向

在日本,领导对下属交代一项工作要反复沟通多次,避免有任何不清晰的信息和理解。这种现象能被霍夫斯泰德理论的()维度解释。

A.权力距离

B.男性化指数

C.不确定性规避

D.长期导向


参考答案和解析
不确定性规避

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按照霍夫斯泰德的文化维度理论,文化差异形成的根本原因是什么?

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简述霍夫斯泰德对文化维度理论的概念和特征的理解。

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