在绩效考评时，要找出员工作绩效差距与不足，具体的方法是（ ）。A．任务分析法B．目标比较法C．水平比较法D．横向比较法E．能力分析法
在绩效考评时，要找出员工工作绩效差距与不足，具体的方法有（ ）。A．任务分析法B．目标比较法C．水平比较法D．横向比较法E．能力分析法
绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有（ ）。A．水平比较法B．成对比较法C．横向比较法D．目标比较法E．强制分布法
属于分析工作绩效差距的具体方法有（ ）。A．目标比较法B．水平比较法C．纵向比较法D．横向比较法E．组合比较法
对上市公司财务分析中,可以单独或综合运用三种分析方法,即() A.综合分析法B.纵向比较法C.横向比较法D.定值比较法E.同期比较
将员工考评期实际业绩与去年同期工作业绩相比较和衡量的方法是()。 A.目标比较法B.水平比较法C.横向比较法D.成对比较法
分析工作绩效的差距的具体方法（ ）。A．行为比较法B．目标比较法C．水平比较法D．纵向比较法E．横向比较法
（ ）通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工作绩效的差距和不足。A.横向比较法B.目标比较法C.纵向比较法D.水平比较法
分析工作绩效的差距，找出员工工作绩效的差距和不足，错误的方法是（ ）。A.目标比较法B.水平比较法C.纵向比较法D.横向比较法
（ ）是将考评期内员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较，衡量和比较其进步或差距的方法。A.目标比较法B.横向比较法C.水平比较法D.纵向比较法
分析工作绩效差距的具体方法有()A:行为比较法B:目标比较法C:水平比较法D:纵向比较法E:横向比较法
（ ）在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。A.水平比较法B.目标比较法C.纵向比较法D.横向比较法
分析工作绩效差距的具体方法()。A:行为比较法B:目标比较法C:水平比较法D:纵向比较法E:横向比较法
（ ）可以分析出工作绩效的差距。A．目标比较法B．纵向比较法C．水平比较法D．组合比较法E．横向比较法
分析工作绩效差距的方法不包括（ ）。A.目标比较法B.水平比较法C.横向比较法D.时间比较法
分析工作绩效差距的具体方法（ ）。A.行为比较法B.目标比较法C.水平比较法D.纵向比较法E.横向比较法
分析工作绩效差距的方法有()。A:目标比较法B:水平比较法C:横向比较法D:纵向比较法E:结果比较法
（ ）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法
分析工作绩效的差距的具体方法有（ ）A.行为比较法B.目标比较法C.水平比较法D.纵向比较法E.横向比较法
(2016年5月)( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法
分析工作绩效差距的方法主要有（ ）。A．目标比较法B．纵向比较法C．水平比较法D．组合比较法E．横向比较法
(2018年5月)分析工作绩效差距的方法主要有()。A.目标比较法B.纵向比较法C.水平比较法D.组合比较法E.横向比较法
采用某一时点的状态或某一固定时段的指标进行比较的方法是（）。A.横向比较法B.历史资料研究法C.纵向比较法D.归纳演绎法
资源开发战略的研究方法是（）A、纵向比较法或历史比较法B、横向比较法或水平比较法C、时空关联比较法D、投入产出法E、对比分析法
分析工作绩效的差距的具体方法（）。A、行为比较法B、目标比较法C、水平比较法D、纵向比较法E、横向比较法
历史比较法（）。A、是一种纵向比较法B、常用于微观社会研究C、是一种横向比较法D、是一种定量分析法
多选题资源开发战略的研究方法是（）A纵向比较法或历史比较法B横向比较法或水平比较法C时空关联比较法D投入产出法E对比分析法