分析工作绩效差距的方法不包括（　　）。A.目标比较法B.水平比较法C.横向比较法D.时间比较法

分析工作绩效差距的方法不包括（　　）。

A.目标比较法
B.水平比较法
C.横向比较法
D.时间比较法

参考解析

解析：分析工作绩效的差距有以下三种方法：①目标比较法，是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻求工作绩效的差距和不足的方法；②水平比较法，是将考评期内员工的实际业绩与上一期（或去年同期）的工作业绩进行比较，衡量和比较其进步或差距的方法；③横向比较法，即在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行横向的对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。

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在绩效考评时，要找出员工作绩效差距与不足，具体的方法是（ ）。A．任务分析法B．目标比较法C．水平比较法D．横向比较法E．能力分析法
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分析工作绩效差距的具体方法不包括()。 A、目标管理法B、水平比较法C、横向比较法D、纵向比较法
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以下关于绩效差距分析模型的说法不正确的是（ ）。A．绩效差距分析是一种全面分析方法B．需求分析阶段的任务是寻找绩效差距C．包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段D．发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方
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以下关于绩效差距分析模型的说法不正确的是( )。(A)绩效差距分析是一种全面分析方法(B)需求分析阶段的任务是寻找绩效差距(C)包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段(D)发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方
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分析工作绩效的差距，找出员工工作绩效的差距和不足，错误的方法是（ ）。A.目标比较法B.水平比较法C.纵向比较法D.横向比较法
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(2018年11月)培训需求分析的绩效差距分析方法，也称（ ）。A.效果分析B.必要性分析C.结果分析D.差距分析
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培训需求分析的绩效差距分析方法，也称（ ）。A.效果分析B.必要性分析C.结果分析D.差距分析
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(2016年11月)分析工作绩效差距的方法不包括（）。A.目标比较法B.水平比较法C.横向比较法D.时间比较法
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绩效分析法是通过绩效考核，对照实际绩效与标准绩效的差距，重点分析（）A、产生差距的原因B、个人能力的差距C、组织绩效差距D、行为动机模式
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关于培训需求分析方法论述正确的是（）A、整体性分析是培训需求组织层次经常采用的方法B、绩效差距分析方法只侧重于结果C、整体性分析是一种比绩效差距分析更深刻、更直接的方法D、必要性分析法是确定是否必须通过培训来解决个体存在问题的方法
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制定培训课程计划常用的需求分析方法有（）。A、必要性分析方法B、敏感性分析方法C、整体性分析方法D、绩效差距分析方法
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绩效分析法是通过绩效考核，对实际绩效与标准绩效的差距，重点分析（）。A、产生差距的原因B、个人能力的差距C、组织绩效的差距D、行为动机模式
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关于培训需求分析方法论述错误的是（）A、整体性分析是培训需求组织层次经常采用的方法B、绩效差距分析法只侧重于结果C、整体性分析是一种比绩效分析方法更直接更深刻的方法D、绩效差距法的作用是解决具体问题而不是系统的过程分析
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一种旨在解决问题而不是系统分析的培训需求分析方法是（）A、绩效差距分析法B、全面性分析法C、工作样本法D、测验法
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绩效辅导不包括工作分析方法的选择。
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培训需求分析的方法有（）.A、工作职位分解法B、工作盘点法C、错误分析法D、技术分析法E、绩效差距分析方法
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在人员分析技术中，最为关键的是（）。A、绩效差距分析B、工作效率分析C、知识分析D、技能分析
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分析工作绩效差距的方法有（）。A、排列法B、强制分布法C、目标比较法D、水平比较法E、横向比较法
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在绩效考评时，要找出员工工作绩效差距与不足，具体的方法有（）。A、任务分析法B、目标比较法C、水平比较法D、横向比较法E、能力分析法
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下面哪个选项不是分析工作绩效差距的方法（）。A、绩效目标比较法B、水平比较法C、横向比较法D、函数比较法
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单选题绩效分析法是通过绩效考核，对照实际绩效与标准绩效的差距，重点分析（）A产生差距的原因B个人能力的差距C组织绩效差距D行为动机模式
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单选题绩效分析法是通过绩效考核，对实际绩效与标准绩效的差距，重点分析（）。A产生差距的原因B个人能力的差距C组织绩效的差距D行为动机模式
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多选题在绩效考评时，要找出员工工作绩效差距与不足，具体的方法有（）。A任务分析法B目标比较法C水平比较法D横向比较法E能力分析法
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多选题关于培训需求分析方法论述正确的是（）A整体性分析是培训需求组织层次经常采用的方法B绩效差距分析方法只侧重于结果C整体性分析是一种比绩效差距分析更深刻、更直接的方法D必要性分析法是确定是否必须通过培训来解决个体存在问题的方法
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单选题分析工作绩效差距的方法不包括（）。A目标比较法B水平比较法C横向比较法D时间比较法
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