【判断题】对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的环境分析方法是指波士顿矩阵法。（）A．Y.是B．N.否
【判断题】对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的环境分析方法是指波士顿矩阵法。（）
A．Y.是
B．N.否
参考答案和解析
A
相关考题：
机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息() 此题为判断题(对，错)。
SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是（ ）。A．主要关注多元化企业的业务组合问题，它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能B．是为了克服波士顿矩阵(BCG)缺点而开发出来的，其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵(BCG)相同，最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度C．用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位，用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究D．是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法
在以下风险识别所需的工具、方法和技术中，（ ）是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势，以及面临的机会和威胁的一种分析方法。 A．波特五力模型 B．价值链分析法 C．竞争态势矩阵(CPM) D．态势分析法(SwOT)
是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势，以及面临的机会和威胁的一种分析方法。A．波特五力模型B．价值链分析法C．竞争态势矩阵(CPM)D．态势分析法(SWOT)
运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法不正确的是（）。A、从公司经理的角度分析组织的优势和劣势B、通过判断组织优劣势来分析组织内部情况C、识别外部环境的机会和威胁D、确定对客户至关重要的因素
单选题运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法不正确的是（）。A从公司经理的角度分析组织的优势和劣势B通过判断组织优劣势来分析组织内部情况C识别外部环境的机会和威胁D确定对客户至关重要的因素
单选题既分析企业面对的优势，又分析企业的机会与威胁的方法是（ ）。ASPACE图解法B波士顿矩阵法CSWOT矩阵法D战略方案汇总表法