有效的控制只能针对关键项目,抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制,这就是控制的目标原则。()

有效的控制只能针对关键项目,抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制,这就是控制的目标原则。()


相关考题:

关键点控制原理就是按照“次要的多数、关键的少数”原则,选出若干关键点作为控制的重点。()

控制的目标性原则要求抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制。() 此题为判断题(对,错)。

要使控制有效率,就必须抓住关键因素加以控制。关键因素主要有()。 A.影响管理目标的直接因素B.出现偏差的可能性大的因素C.直接决定工作成效的重点因素D.能使控制最有效又最经济的因素

在计划执行过程中()是管理的重点,在时间和费用方面则要严格控制。 A、目标B、人C、项目D、关键作业

在产品制造过程中,运用()的思想控制关键质量特性值,关键部位,薄弱环节等.A、重点控制和安全第一B、重点控制和预防为主C、预防为主D、安全第一

对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,重点包括( )。A.进行适度的授权B.进行合理的分工C.进行经常性的检查D.做好对外关系的协调E.建立和保持有效、畅通的信息通道

对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,重点包括( )。  A.进行适度的授权B.进行必要的调整C.进行经常性的检查D.做好对外关系的协调E.建立和保持有效、畅通的信息通道

有效的控制只能针对关键项目,抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制,这就是控制的目标原则。A对B错

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)规定,项目管理机构的进度控制就是将关键线路上的各项活动过程的主要影响因素作为项目进度控制的重点;