作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时,使用频率最少的沟通工具是( )。 A.趋势报告 B.状态报告 C.需求分析报告 D.界面设计报告

作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时,使用频率最少的沟通工具是( )。 A.趋势报告 B.状态报告 C.需求分析报告 D.界面设计报告


相关考题:

当项目成员不在一起办公时,为了让他们关注自己的团队,此时,项目经理应(50)。A.要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具B.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用C.要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告D.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

● 作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时,使用频率最少的沟通工具是(41) 。(41)A.状态报告B.界面设计报告C.需求分析报告D.趋势报告

作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时,使用频率最少的沟通工具是(41)。A.状态报告B.界面设计报告C.需求分析报告D.趋势报告

项目经理定期拜访项目团队成员、项目业主、客户和项目组织中的高级管理人员,一般使用的是()沟通方法。 A.书面沟通B.电子媒介沟通C.非语言沟通D.口头沟通

当项目成员不在一起办公时,为了让他们关注自己的团队,此时,项目经理应(50)。A.要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具B.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用C.要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告D.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

●项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中,(45)是不正确的。(45)A.项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意B.项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益C.项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持D.为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作

当项目成员不在一起办公时,为了让他们关注自己的团队,此时,项目经理应(56)。A.要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具B.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用C.要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告D.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中, ( ) 是不正确的。A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益C. 项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持D. 为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作

作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时,使用频率最少的沟通工具是( ) 。A. 状态报告B. 界面设计报告C. 需求分析报告D. 趋势报告