作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时,使用频率最少的沟通工具是(41)。A.状态报告B.界面设计报告C.需求分析报告D.趋势报告

作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时,使用频率最少的沟通工具是(41)。

A.状态报告

B.界面设计报告

C.需求分析报告

D.趋势报告


相关考题:

沟通最少需要牵扯三个自我状态,沟通越复杂,牵扯到的自我状态越多。()

当项目成员不在一起办公时,为了让他们关注自己的团队,此时,项目经理应(50)。A.要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具B.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用C.要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告D.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

● 作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时,使用频率最少的沟通工具是(41) 。(41)A.状态报告B.界面设计报告C.需求分析报告D.趋势报告

项目经理发出了关于数月来项目状态一系列报告,用以表明在与合同方的项目谈判中出现的问题,这表示的是什么形式的沟通:a. 正式的言语沟通b. 正式的书面沟通c. 非正式的言语沟通d. 正式的书面沟通

作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时,使用频率最少的沟通工具是( )。 A.趋势报告 B.状态报告 C.需求分析报告 D.界面设计报告

当项目成员不在一起办公时,为了让他们关注自己的团队,此时,项目经理应(50)。A.要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具B.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用C.要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告D.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

当项目成员不在一起办公时,为了让他们关注自己的团队,此时,项目经理应(56)。A.要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具B.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用C.要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告D.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时,使用频率最少的沟通工具是( ) 。A. 状态报告B. 界面设计报告C. 需求分析报告D. 趋势报告

1、项目经理发出了关于数月来项目状态一系列报告,用以表明在与合同方的项目谈判中出现的问题,这种沟通是()。A.正式的言语沟通B.正式的书面沟通C.非正式的言语沟通D.正式的书面沟通