关于项目特许任务书，下列说法不正确的是( )。A．六西格玛管理中，特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件B．任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划，范围和其他的考虑，以及角色职责的评价C．任务书的内容由倡导者和团队在改进(Improve)阶段将更加精确地确定D．特许任务书通常随着DMAIC项目的进展而不断完善
关于项目特许任务书，下列说法不正确的是( )。
A．六西格玛管理中，特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件
B．任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划，范围和其他的考虑，以及角色职责的评价
C．任务书的内容由倡导者和团队在改进(Improve)阶段将更加精确地确定
D．特许任务书通常随着DMAIC项目的进展而不断完善
相关考题：
界定阶段是六西格玛DMAIC五步法中非常重要的一个阶段,应正确地实施这个阶段的项目工作。下述陈述中,哪一个不是界定阶段的工作:() A.确认顾客关键需求，明确本项目关注的关键质量特性B.对缺陷产生的原因进行分析C.识别项目所涉及的主要流程D.组建项目团队，编制项目立项表或特许任务书
关于六西格玛团队的组织管理，下列说法不正确的是( )。A．六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项B．作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力，同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力C．特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改D．六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAIC)过程和工具
关于项目特许任务书，下列说法不正确的是（ ）。A.六西格玛管理中，特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件B.任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划，范围和其他的考虑，以及角色职责的评价C.任务书的内容由倡导者和团队在改进（Improve）阶段将更加精确地确定D.特许任务书通常随着DMAIC项目的进展而不断完善
下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。A.项目管理的核心任务是项目策划和项目控制B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段C.业主方的进度目标是项目动用的时间目标D.编制项目设计任务书属于决策阶段的工作
下列关于方案设计任务书的说法，错误的是()。A、方案设计任务书的技术主体是关于项目细分功能的需求描述B、方案设计任务书由业主或其聘用的项目管理咨询单位编制C、方案设计任务书中应该对获得批复的项目建议书中的初步投资提出具体数额D、方案设计任务书是建筑方案设计/工程方案招标文件的必要技术附件
下列关于工程设计任务书的说法，错误的是()。A、工程设计任务书是设计单位进行项目工程设计（包括初步设计与施工图设计）的主要依据B、工程设计任务书需要对项目功能进行描述C、工程设计任务书是项目工程设计合同的必要技术附件D、由业主或其聘用的项目管理咨询单位编制
关于项目特许任务书，下列说法不正确的是（）。A、六西格玛管理中，特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件B、任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划，范围和其他的考虑，以及角色职责的评价C、任务书的内容由倡导者和团队在改进Improv阶段将更加精确地确定D、特许任务书通常随着DMAIC项目的进展而不断完善
界定阶段（Define）是六西格玛DMAIC项目过程的第一步。在这个阶段，我们应该做的工作包括（）A、确认顾客要求和确定过程B、更新和完善项目特许任务书C、确定项目度量指标D、明确问题的主要原因
在项目特许任务书（TeamCharter）中，需要陈述“经营情况”（BusinessCase，也被称为项目背景）。该项内容是为了说明（）.A、为什么要做该项目；B、项目的目标；C、项目要解决的问题；D、问题产生的原因。
单选题关于项目特许任务书，下列说法不正确的是（ ）。A六西格玛管理中，特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件B任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划，范围和其他的考虑，以及角色职责的评价C任务书的内容由倡导者和团队在改进（Improve）阶段将更加精确地确定D特许任务书通常随着DMAIC项目的进展而不断完善
单选题工作任务书是确定工作分配的行之有效的方法，关于工作任务书，说法不正确的是（）。A在编写工作任务书时，解释该项目和各项任务的必要性有助于更加有效地完成这项工作B工作任务书是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上C工作任务书将任务和人员联系起来，给出在规定的时间内、按特定的质量完成任务的详细活动D工作任务书只是针对项目成员编写的，不可以设计供应商的工作任务书
单选题关于六西格玛团队的组织管理，下列说法不正确的是（）。A六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项B作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力，同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力C特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改D六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进（DMAI过程和工具）
单选题在项目特许任务书（TeamCharter）中，需要陈述“经营情况”（BusinessCase，也被称为项目背景）。该项内容是为了说明（）.A为什么要做该项目；B项目的目标；C项目要解决的问题；D问题产生的原因。
多选题界定阶段（Define）是六西格玛DMAIC项目过程的第一步。在这个阶段，我们应该做的工作包括（）A确认顾客要求和确定过程B更新和完善项目特许任务书C确定项目度量指标D明确问题的主要原因
单选题关于六西格玛团队的组织管理，下列说法不正确的是（ ）。A六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项B作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力，同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力C特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改D六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进（DMAIC）过程和工具