单选题在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业，销售费用预算可采用（）A增量预算法B滚动预算法C收入百分比法D零基预算法
单选题
在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业，销售费用预算可采用（）
A
增量预算法
B
滚动预算法
C
收入百分比法
D
零基预算法
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下列关于企业战略与组织结构的说法中，错误的是（ ）。A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制B.企业战略的变化快于组织结构的变化C.产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构D.防御型组织主要是要追求稳定的环境
下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）A、相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差B、职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好C、矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业D、职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业
在确定费用预算总额时，方法之一为根据保费收入的增长率来确定费用增长率。G寿险公司采用该方法确定费用预算总额。若2008年、2009年，G寿险公司意外险产品的保费收入分别为1亿元和2亿元，2008年意外险产品的实际费用为2500万元。G寿险公司要求管理费用预算增长率不能超过保费收入增长率的50%。采用这种方法确定费用预算总额的保险公司需要满足的条件包括（）等。①具有比较成熟的经营管理模式；②业务结构相对稳定；③成本结构相对稳定；④业务波动性较大。 A、①②④B、②③④C、①③④D、①②③
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多选题甲公司是一家生产电子产品的企业，目前已经进入成熟期，公司领导层为了避免投资和经营风险，决定与一家日化企业合作，开发日化新产品，这时候甲公司可采用的组织结构类型有（）。A矩阵结构B经营业务单位结构C创业型组织结构D职能制组织结构
单选题企业的组织结构发生巨大变化，需要重新进行预算编制，应该选择下列哪种预算方法（）A弹性预算B零基预算C连续预算D增量预算