单位的两个部门在合作完成某项目，合作过程中，你发现对方部门的工作方式不利于目前项目的完成，你会怎么做？
单位的两个部门在合作完成某项目，合作过程中，你发现对方部门的工作方式不利于目前项目的完成，你会怎么做？
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戴明的14条管理思想理念中提到“打破部门封锁,倡导产品设计、销售、生产等部门团队合做”,该理念为六西格玛项目团队组建提供了指引,以下理解有误的是:() A.提倡团队的无疆界合作，打破职能部门的局限B.拓展跨职能合作的机会，促进各部门之间的沟通，促进组织纵向及横向的合作C.各职能部门的成员在项目中承担的职责应与本人在部门的工作内容相一致D.项目团队成立的组织应以团队的职责划分，消除部门上下级障碍
以下描述中问题中,属于沟通能力方面的是()。 A.两个部门要合作完成一个项目，因为不交流两个部门彼此不知道对方的进度和问题，导致工作中做了很多重复的工作，而且因为衔接的问题上没法对接，导致项目以失败告终B.在工作中，遇到问题是，无法接受领导的批评教育而辞职C.走入社会以后，不去分析自己所处的企业的情形，一位的使用自己在学校学的知识，结果最终因为无法适应公司而离职D.工作中，小杨很讨厌一个人，因为他总是盯着对方的缺点，每当一接触满脑子都是对方的缺点，而至于工作中无法合作下去
外国的组织或者个人依法与我国有关部门或者单位合资、合作，经批准在我国从事测绘活动，汇交成果的主体是()。A:中方部门或者单位B:外国的组织或者个人C:合资、合作企业D:成果所在地省级测绘部门
外国的组织或者个人与我国有关部门、单位合作测绘时，由()在测绘任务完成后两个月内，向国务院测绘地理信息行政主管部门提交全部测绘成果副本一式两份。A.中方合作者B.外方合作者C.中方合作者或者外方合作者D.项目批准单位
外国的组织或者个人与我国有关部门、单位合作测绘时，由()在测绘任务完成后两个月内，向国务院测绘行政主管部门提交全部测绘成果副本一式两份。A:中方合作者B:外方合作者C:中方合作者或者外方合作者D:项目批准单位
你的公司的质量保证部门对你的项目完成了一个质量审计。他们发现，你的团队实现某些方面时效率低下，这会导致缺陷。项目下一步要做什么（）A、你与质量部门合作，对团队完成工作的方式实现一个变更B、你把建议的纠正措施不力记入文档，并提交到变更控制委员会C、你把审计的结果增加到经验教训中D、你与质量保证部门的经理会面，找出问题的根本原因
单选题外国的组织或者个人我国有关部门、单位合作测绘时，由（）在测绘任务完成后两个月内，向国务院测绘行政主管部门提交全部测绘成果副本一式两份。A中方合作者B外方合作者C中方合作者或者外方合作者D项目批准单位
单选题你的客户在项目完成之前终止了项目。以下哪种说法是正确的（）A你必须停止所有工作，并立即解散团队B必须与团队合作来记录经验教训C必须让团队继续完成项目工作，让你的管理层有时间与这个客户商谈D必须更新项目管理计划来反映这个变更
单选题你的公司的质量保证部门对你的项目完成了一个质量审计。他们发现，你的团队实现某些方面时效率低下，这会导致缺陷。项目下一步要做什么（）A你与质量部门合作，对团队完成工作的方式实现一个变更B你把建议的纠正措施不力记入文档，并提交到变更控制委员会C你把审计的结果增加到经验教训中D你与质量保证部门的经理会面，找出问题的根本原因
单选题某企业两个部门的领导，在私人聚会中商议两部门协商合作的事宜。这种沟通方式是（）A向上沟通B向下沟通C平行沟通D垂直沟通