单选题某企业两个部门的领导，在私人聚会中商议两部门协商合作的事宜。这种沟通方式是（）A向上沟通B向下沟通C平行沟通D垂直沟通
单选题
某企业两个部门的领导，在私人聚会中商议两部门协商合作的事宜。这种沟通方式是（）
A
向上沟通
B
向下沟通
C
平行沟通
D
垂直沟通
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解析：
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在优化企业模型的工作中,成功与否的关键是A．企业业务部门和信息部门的通力合作B．系统分析人员和程序编制人员的认真沟通C．企业领导和各级管理人员的全力支持D．企业业务部门和上级管理部门的紧密协调
实行网络化管理,为此需要做好以下几个方面的工作。() A、建立“公共部门—私人部门—第三部门”的合作网络B、采用平等协商、双向互动、共同参与的决策方式，参与式决策应当成为网络化管理中的主要决策方式C、建立“公共部门—私人部门—第三部门”的管理网络D、依靠契约保障合作参与各方的正当权益
在优化企业模型的工作中，成功与否的关键是A．企业业务部门和信息部门的能力合作B．系统分析人员和程序编制人员的认真沟通C．企业领导和各级管理人员的全力支持D．企业业务部门和上级管理部门的紧密协调
合资企业的定义是（）。A、两个企业基于营利的需要合并为一个组织B、两个人组建合作制企业，分担工作并分享利润C、两个组织为营利投入资金和专门技术组建一个新组织D、为了确保营利政府部门对私人企业的接管
以下哪一项能够最好地解释自1950年以来美国公共部门相对于私人部门的就业增长？（）A、劳动供给在两个部门的增长速度相同，但劳动需求在公共部门增加得更快B、劳动供给在两个部门的增长速度相同，但劳动需求在私人部门增加得更快C、劳动需求在两个部门的增长速度相同，但劳动供给在公共部门增加得更快D、劳动需求在两个部门的增长速度相同，但劳动供给在私人部门增加得更快
在甲乙两个部门，甲部门的领导处在非常有利的领导环境中：不仅领导者与下属的关系非常融洽，下属工作任务的常规化、明确化程度很高，而且领导者的职位权力也很强，并赢得了下属对他的信任。而乙部门的领导则与此相反，他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论，为取得较高的领导效率，甲乙两个部门宜采用的领导方式应是（）。A、甲部门采用以任务为中心的领导方式，乙部门采用以人际关系为中心的领导方式B、甲部门采用以人际关系为中心的领导方式，乙部门采用以任务为中心的领导方式C、甲乙两部门都采用以人际关系为中心的领导方式D、甲乙两部门都采用以任务为中心的领导方式
在甲乙两个部门，甲部门的领导处在非常有利的领导环境中：不仅领导者与下属的关系非常融洽，下属工作任务的常规化、明确化程度很高，而且领导者的职位权力也很强，并赢得了下属对他的信任。而乙部门的领导则与此相反，他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论，为取得较高的领导效率，甲乙两个部门宜采用的领导方式是（）A、甲部门采用以任务为中心的领导方式，乙部门采用以人际关系为中心的领导方式B、甲部门采用以人际关系为中心的领导方式，乙部门采用以任务为中心的领导方式C、甲乙部门采用以人际关系为中心的领导方式D、甲乙部门采用以任务为中心的领导方式
单选题某机构有两个生产部门和两个服务部门每个服务部门为两个生产部门和其他的服务部门提供服务在分配服务部门成本时，机构希望每个服务部门能够说明为其他部门提供的服务对于这种做法组织将用以下哪种方法（）A矩阵代数B回归分析C博弈论D敏感性分析
单选题以下哪一项能够最好地解释自1950年以来美国公共部门相对于私人部门的就业增长？（）A劳动供给在两个部门的增长速度相同，但劳动需求在公共部门增加得更快B劳动供给在两个部门的增长速度相同，但劳动需求在私人部门增加得更快C劳动需求在两个部门的增长速度相同，但劳动供给在公共部门增加得更快D劳动需求在两个部门的增长速度相同，但劳动供给在私人部门增加得更快
单选题合资企业的定义是（）。A两个企业基于营利的需要合并为一个组织B两个人组建合作制企业，分担工作并分享利润C两个组织为营利投入资金和专门技术组建一个新组织D为了确保营利政府部门对私人企业的接管
单选题企业法律顾问以主动提出意见和方案的方式，参加企业重大经济决策时，提倡的做法是（ ）。[2004年真题]A必须与有关业务部门沟通协商B最好与有关业务部门沟通协商C不必与有关业务部门沟通协商D待领导批准后再与有关业务部门沟通