工作时间估算应由项目管理班子中最熟悉某一具体工作性质的个人或集体来完成,进行工作时间估算时一般采用的方法有()。A、类比估算B、香蕉曲线法C、利用历史数据D、里程碑法E、专家判断估算

工作时间估算应由项目管理班子中最熟悉某一具体工作性质的个人或集体来完成,进行工作时间估算时一般采用的方法有()。

  • A、类比估算
  • B、香蕉曲线法
  • C、利用历史数据
  • D、里程碑法
  • E、专家判断估算

相关考题:

从下而上的成本估算中,在()情况下准确度可以提高。 A.以前的项目不仅在表面上,而且在实质上与这个项目相似B.应用准确的历史信息C.在更小的工作活动上估算D.准备估算工作的个人或集体有完备的素质

建设工程项目管理实施规划应由( )组织编制,并邀请项目管理班子的主要人员参加。A.设计方B.业主方C.项目经理D.施工方

运行中的装置经过较大的更改或装置的()变动后,均应由基层单位继电保护部门进行检验,并按其工作性质,确定其检验项目。

活动持续时间估算应该由谁来进行?( ) A.项目经理,B.项目管理团队中最熟悉具体活动的人,C.职能经理,D.项目管理团队

《关于实行党风廉政建设责任制的规定》中明确,实施党风廉政建设责任追究,要实事求是,分清集体责任和个人责任,追究集体责任时()承担主要领导责任。A.领导班子主要负责人 B.领导干部个人 C.直接主管的领导班子成员 D.具体执行者

具体阐述在你参与管理和开发的项目中选择使用的软件项目估算方法及其具体实施的过程与实际效果。

专家判断项目工作时间时常常采用( )。A.单一估算法B.三时估算法C.类比估算法D.参数估算法

在项目进度管理中,具体描述项目全部工作内容的清单是____过程的可交付成果。()A.进度定义 B.工作排序C.工作时间估算 D.进度计划制定

工程项目流水作业是由固定组织的工人,在若干( )的施工区域中依次连续工作的一种施工组织方法。A.工作性质相同B.工作性质不同C.工作时间相同D.工作时间不同

关于活动历时估算的说法不正确的是 ( ) 。A. 活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题B. 活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度C. 活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间D. 活动历时估算可采用三点估算法

违反决策原则和程序,由个人或少数人决定“三重一大”事项,或拒不执行、擅自改变集体决策,或对集体决策执行不力、错误执行,造成较大损失的,对中层领导班子和中层管理人员进行作风建设问责。

确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作是()。A、工作定义B、进度计划编制C、工作顺序安排D、工作时间估算

从下而上的成本估算中,在()情况下准确度可以提高。A、以前的项目不仅在表面上,而且在实质上与这个项目相似B、应用准确的历史信息C、在更小的工作活动上估算D、准备估算工作的个人或集体有完备的素质

劳动集体合同不包括的内容是()A、劳动报酬B、工作时间C、工作性质D、劳动安全

择优录用技术工人时,由()提出申请,经所在项目部班子集体研究后以书面形式推荐申报。A、个人B、项目书记C、项目经理D、技术部

团队种类一般包括哪些?()A、工作性质的团队、多功能团队、个人指导团队、管理团队B、工作性质的团队、项目小组团队、多功能团队、专家团队、管理团队C、工作性质的团队、项目小组团队、多功能团队、个人指导团队、管理团队D、工作性质的团队、项目小组团队、多功能指导团队、管理团队

在编制项目计划过程中应该由谁估算活动的持续时间()A、管理层B、资源经理C、项目经理D、熟悉该活动的项目成员

活动持续时间估算应该由谁来进行?()A、项目经理B、项目管理团队中最熟悉具体活动的人C、职能经理D、项目管理团队

关于项目许可证书以下说法错误的是?()A、通常由项目班子负责制定B、其赋予项目经理或项目班子将资源用于项目活动的权利C、其颁发者视项目的具体情况而定

工程项目范围管理中,“范围”的含义包括()。A、项目的性质B、项目的使用功能C、项目的对外关系D、项目管理班子的权限E、完成该项目必须做的具体工作

关于活动历时估算的说法不正确的是()。A、活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题B、活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度C、活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间D、活动历时估算可采用三点估算法

单选题活动持续时间估算应该由谁来进行?()A项目经理B项目管理团队中最熟悉具体活动的人C职能经理D项目管理团队

多选题业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理的形式可分为(  )。A业主联合国际著名的项目管理咨询公司负责全过程的项目管理B业主将几个项目管理任务委托国际著名的项目管理咨询机构负责C业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建,形成一个项目管理的机构D由业主自己组建项目管理班子,全面负责整个建设项目的组织实施,统筹安排,其中将某一项目管理任务委托给管理咨询单位E由业主方自己组建项目管理班子,而项目管理咨询单位作为顾问

多选题投资建设项目的实施中,业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有(  )。[2011年真题]A委托项目管理咨询公司承担全部项目管理任务B业主自己组建项目管理班子,将其中几种或几个专门项目管理任务委托项目管理咨询单位完成C业主和项目管理咨询单位联合组建项目管理班子,双方人员在一起共同工作D业主自己组建项目管理班子,聘请项目管理咨询单位作为顾问提供管理咨询服务E业主与项目管理咨询单位分别组建项目管理班子,各自承担几种或几个专门项目管理任务

多选题工作时间估算应由项目管理班子中最熟悉某一具体工作性质的个人或集体来完成,进行工作时间估算时一般采用的方法有()。A类比估算B香蕉曲线法C利用历史数据D里程碑法E专家判断估算

单选题以下关于类比估算的说法都正确,除了:()A用于以往的项目实质相似,而不是表面上相似B进行估算的个人或集体具有所需的知识C类比估算是一种专家判断D类比估算的费用通常低于其他方法,其精确度也较高

单选题确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作是()。A工作定义B进度计划编制C工作顺序安排D工作时间估算