活动持续时间估算应该由谁来进行?()A、项目经理B、项目管理团队中最熟悉具体活动的人C、职能经理D、项目管理团队

活动持续时间估算应该由谁来进行?()

  • A、项目经理
  • B、项目管理团队中最熟悉具体活动的人
  • C、职能经理
  • D、项目管理团队

相关考题:

估算活动持续时间的工具与技术有() A、三点估算B、类比估算C、参数估算D、储备分析

活动持续时间估算应该由谁来进行?( ) A.项目经理,B.项目管理团队中最熟悉具体活动的人,C.职能经理,D.项目管理团队

项目时间管理的各个子过程中,在制订项目进度计划前进行的工作不包括( )。A.排列活动顺序B.估算活动持续时间C.估算活动资源D.控制进度

()在项目活动持续时间估算的初期阶段进行。A、初步量级估算B、近似估算C、预算估算D、详细估算

下边关于项目活动持续时间估算的描述中,正确的有()。A、历史数据可用性越高,所做估算就越可靠B、通过详细估算,可以得到完全准确的项目活动持续时间估计值C、项目活动持续时间是一个随机变量D、项目活动持续时间估算值一旦确定,将不再调整

估算活动资源过程的输出包括()。A、资源价格B、活动持续时间估算C、资源分解结构D、出版的估算数据

项目经理正在为一个沟通项目制定—份进度计划。可用的项目信息很模糊,若要解决这个问题,项目经理应该怎么做?()A、增加所有活动的总浮动时间。B、使用三点估算确定活动持续时间。C、为不确定的活动分配应急储备。D、与项目团队一起开会,估算活动持续时间。

敏捷项目中估算活动持续时间,说法正确的是:()A、敏捷项目没有估算活动持续时间B、敏捷项目在产品未完项中估算活动持续时间C、敏捷项目在用户故事中估算活动持续时间D、敏捷项目在用户故事分解的任务中估算活动持续时间

活动持续时间估算完成后,可以获得:()A、持续时间估算B、进度基准C、项目日历D、变更请求

估算活动持续时间,项目经理向专家请教,应该让哪些人参与活动持续时间的估算,专家告诉项目经理:()A、项目经理自己估算B、由负责具体活动的成员估算C、有PMO给出估算数值D、由客户估算

在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算A、从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算B、用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据C、利用最有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算D、利用以历时信息为依据的专家判断来估算

项目时间管理的过程包括()A、活动定义,活动排序,活动执行,活动持续时间估算和活动控制B、定义活动,排列活动顺序,估算活动资源,估算活动持续时间,制定进度计划,控制进度C、识别活动,编制进度计划,执行活动,控制活动,监督进主结果D、决定活动,估算活动持续时间,编制进度计划,执行活动,报告活动结果

()是进行项目活动持续时间估算的重要基础资料。A、项目工作分解结构B、项目活动清单C、资源需求D、历史资料

在编制项目计划过程中应该由谁估算活动的持续时间()A、管理层B、资源经理C、项目经理D、熟悉该活动的项目成员

活动持续时间估算仅考虑活动所消耗的实际工作时间。

在编制项目计划过程中,应该由谁来估算活动持续时间?()A、管理层B、职能经理C、项目经理D、熟悉该活动的团队成员

单选题项目时间管理的过程包括()A活动定义,活动排序,活动执行,活动持续时间估算和活动控制B定义活动,排列活动顺序,估算活动资源,估算活动持续时间,制定进度计划,控制进度C识别活动,编制进度计划,执行活动,控制活动,监督进主结果D决定活动,估算活动持续时间,编制进度计划,执行活动,报告活动结果

多选题下边关于项目活动持续时间估算的描述中,正确的有()。A历史数据可用性越高,所做估算就越可靠B通过详细估算,可以得到完全准确的项目活动持续时间估计值C项目活动持续时间是一个随机变量D项目活动持续时间估算值一旦确定,将不再调整

单选题()在项目活动持续时间估算的初期阶段进行。A初步量级估算B近似估算C预算估算D详细估算

单选题活动持续时间估算应该由谁来进行?()A项目经理B项目管理团队中最熟悉具体活动的人C职能经理D项目管理团队

单选题活动持续时间估算完成后,可以获得:()A持续时间估算B进度基准C项目日历D变更请求

单选题估算活动资源过程的输出包括()。A资源价格B活动持续时间估算C资源分解结构D出版的估算数据

单选题估算活动持续时间,项目经理向专家请教,应该让哪些人参与活动持续时间的估算,专家告诉项目经理:()A项目经理自己估算B由负责具体活动的成员估算C有PMO给出估算数值D由客户估算

单选题在编制项目计划过程中,应该由谁估算活动的持续时间?()A管理层B资源经理C项目经理D熟悉该活动的项目成员。

单选题在编制项目计划过程中,应该由谁来估算活动持续时间?()A管理层B职能经理C项目经理D熟悉该活动的团队成员

单选题项目经理正在为一个沟通项目制定—份进度计划。可用的项目信息很模糊,若要解决这个问题,项目经理应该怎么做?()A增加所有活动的总浮动时间。B使用三点估算确定活动持续时间。C为不确定的活动分配应急储备。D与项目团队一起开会,估算活动持续时间。

单选题()是进行项目活动持续时间估算的重要基础资料。A项目工作分解结构B项目活动清单C资源需求D历史资料