( )简单、快速、容易实施,但是,当组织的技术层次改变或组织结构改变时,将不容易适应。A、评分法B、职位分类法C、排序法D、要素比较法

( )简单、快速、容易实施,但是,当组织的技术层次改变或组织结构改变时,将不容易适应。

  • A、评分法
  • B、职位分类法
  • C、排序法
  • D、要素比较法

相关考题:

当任务环境是简单且可预测的改变,技术是简单易懂且已标准化,则组织应采用机械结构。() 此题为判断题(对,错)。

PowerPoint中,组织结构图是反映组织人员或单位层次结构的图示。()

从上级到下级建立明确的职责、职权和联系的正式渠道,组织层次越多,指令和命令必须通过组织层次逐层下达或上传,会增加沟通困难,现代管理的组织结构趋势是A.组织趋于扁平型结构的趋势B.组织趋于高耸型结构的趋势C.组织趋于复合型结构的趋势D.组织趋于简单型结构的趋势E.组织趋于随机型结构的趋势

按照(  ),应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A:组织效率原则B:结构管理原则C:质量投资原则D:合同项目原则

一个组织的管理者感觉企业需要从根本上去改变。下列哪项因素是管理者最不容易改变的?A.组织的环境B.组织的结构C.组织的成员D.组织的技术

组织结构简单化,是指精简组织结构,尽量采用减少中间层次的组织结构,是现代组织结构设计的新动向。A对B错

组织结构简单化,是指精简组织结构,尽量采用减少中间层次的组织结构,是现代组织结构设计的新动向。

简单结构的好处包括下列各项()A、使组织内部的协调更加容易B、允许直接沟通C、在众多的工人中推动广泛的沟通D、允许产品的快速商业化

在项目实施过程中,()容易增加冲突发生的概率.A、保证资源的供给B、项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构C、项目实施中引入新技术D、明确责任

有助于薪酬专家快速确定某任职者在组织中的位置的是()。A、组织层次结构图B、组织层次结构图部分C、组织层次结构D、组织层次结构图布局

关于窗口技术的描述,正确的说法是()A、窗口技术纯属一种显示技术B、合理地使用窗口技术,只是能获取组织或结构上差异的最佳显示C、合理地使用窗口技术,能改变人体组织或结构上的真实差异D、合理地使用窗口技术,不改变人体组织或结构上的真实差异

当组织管理工作简单、技术也较简单时,组织结构设计适合用下面哪种?()A、直线型组织B、职能型组织C、直线职能型组织D、事业部组织

直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。这种组织结构的优点是:结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序。

当组织管理工作简单、技术也较简单时,组织结构设计宜采用()。A、直线型组织B、职能型组织C、直线职能型组织D、事业部组织

按照组织效率原则,应建立一个规模()、组织结构层次()、结构简单、能高效率运作的项目组织。

职位分类法的优缺点说法不正确的是:( )A、一个职位不会同时落在两个相邻的职位等级中B、当组织的技术层次改变或组织结构改变时,分类法将不容易适应。C、可提供一些判断职位等级的标准,容易向员工解释D、与薪资结构建立一致的关联性

判断题直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。这种组织结构的优点是:结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序。A对B错

单选题当组织的技术层次改变或组织结构改变时,()将不容易适应。A排序法B评分法C职位分类法D要素比较法

填空题按照组织效率原则,应建立一个规模()、组织结构层次()、结构简单、能高效率运作的项目组织。

单选题当组织管理工作简单、技术也较简单时,组织结构设计适合用下面哪种?()A直线型组织B职能型组织C直线职能型组织D事业部组织

单选题职位分类法的优缺点说法不正确的是:( )A一个职位不会同时落在两个相邻的职位等级中B当组织的技术层次改变或组织结构改变时,分类法将不容易适应。C可提供一些判断职位等级的标准,容易向员工解释D与薪资结构建立一致的关联性

多选题戴明环的特点是( )A简单易懂B关注的是对措施的检验C强调整个组织层次的问题D使用专门的工具和技术来实施每一个步骤E关注激励和行为的改变

单选题下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是()。A若行政领导的水平高、能力强,则管理幅度可大些B若工作性质简单、技术单一,则管理幅度可大些C尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义D管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系

多选题关于窗口技术的描述,正确的说法是()A窗口技术纯属一种显示技术B合理地使用窗口技术,只是能获取组织或结构上差异的最佳显示C合理地使用窗口技术,能改变人体组织或结构上的真实差异D合理地使用窗口技术,不改变人体组织或结构上的真实差异

判断题组织结构简单化,是指精简组织结构,尽量采用减少中间层次的组织结构,是现代组织结构设计的新动向。A对B错

单选题有助于薪酬专家快速确定某任职者在组织中的位置的是()。A组织层次结构图B组织层次结构图部分C组织层次结构D组织层次结构图布局

单选题()简单、快速、容易实施,但是,当组织的技术层次改变或组织结构改变时,将不容易适应。A评分法B职位分类法C排序法D要素比较法