单选题当组织的技术层次改变或组织结构改变时,()将不容易适应。A排序法B评分法C职位分类法D要素比较法

单选题
当组织的技术层次改变或组织结构改变时,()将不容易适应。
A

排序法

B

评分法

C

职位分类法

D

要素比较法


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

组织变革就是通过改进组织使命、目标、结构、技术和企业文化,或是改变人们的态度和行为模式等,以使组织更有效率的运作,增进组织绩效,提高组织适应环境的能力。组织变革涉及()等层面。 A环境B组织C群体D个人

组织开发的基本目标不包括( )。A.改变组织氛围B.改变组织环境C.改变组织文化D.改变组织结构

双向不平衡模式认为,当组织与公众发生冲突时,解决的办法是要求( )A.组织改变公关行为B.媒介改变行为方式C.公众改变行为D.组织与公众共同改变行为

一个组织的管理者感觉企业需要从根本上去改变。下列哪项因素是管理者最不容易改变的?A.组织的环境B.组织的结构C.组织的成员D.组织的技术

植物性食品如果蔬的组织结构脆弱,细胞壁较薄,含水量高,当冻结进行缓慢时,就会造成严重的组织结构改变。

组织架构属于组织设计的范畴,是指对组织结构、组织关系、职权层次、指挥和信息系统所进行的调整和改变。

战略服从于组织结构,企业的组织结构的改变会导致企业战略的改变。

组织开发的基本目标不包括()。A、改变组织氛围B、改变组织环境C、改变组织文化D、改变组织结构

①组织优先权的改变②人事预测③组织态度分析是培训需求的分析的()A、组织层次B、整体层次C、战略层次D、个体层次

当()改变时现有工艺堆积将不再适应,而新的工艺规程应进行试验验证。A、焊接工艺B、管径C、焊接方法

()就是根据解决问题的需要,重组、改变数学问题的结构,将不容易理解或解决的问题转化为容易理解或解决的问题的策略。A、变换策略B、递归策略C、上升策略D、搜索策略

双向不平衡模式认为,当组织与公众发生冲突时,解决的办法是要求()A、组织改变公关行为B、媒介改变行为方式C、公众改变行为D、组织与公众共同改变行为

关于窗口技术的描述,正确的说法是()A、窗口技术纯属一种显示技术B、合理地使用窗口技术,只是能获取组织或结构上差异的最佳显示C、合理地使用窗口技术,能改变人体组织或结构上的真实差异D、合理地使用窗口技术,不改变人体组织或结构上的真实差异

组织结构的框架并不是固定不变的,而是跟随客观环境的改变而有所改变的组织结构被称为()A、集权的组织结构B、分权的组织结构C、弹性的组织结构D、权变的组织结构

组织结构服从于战略,公司战略的改变会导致组织结构的改变。

职位分类法的优缺点说法不正确的是:( )A、一个职位不会同时落在两个相邻的职位等级中B、当组织的技术层次改变或组织结构改变时,分类法将不容易适应。C、可提供一些判断职位等级的标准,容易向员工解释D、与薪资结构建立一致的关联性

( )简单、快速、容易实施,但是,当组织的技术层次改变或组织结构改变时,将不容易适应。A、评分法B、职位分类法C、排序法D、要素比较法

植物性食品如果蔬的组织结构脆弱,细胞壁较薄,含水量高,当冻结进行缓慢时,就会造成严重的组织结构的改变。

当环境条件或遗传结构改变时,等位基因频率也会改变。

温度应力是指()。A、当结构的温度有所改变时,因温度改变产生的变形受到约束,在结构内产生的相应应力B、当结构的温度有所改变时,结构由于热胀或冷缩变形而产生的相应应力C、当结构的温度有所改变时,其变形受到外部约束限制,在结构内产生的相应应力D、当结构的温度有所改变时,其变形受到内部各个部分之间的相互约束,在结构内产生的相应应力

判断题组织架构属于组织设计的范畴,是指对组织结构、组织关系、职权层次、指挥和信息系统所进行的调整和改变。A对B错

判断题植物性食品如果蔬的组织结构脆弱,细胞壁较薄,含水量高,当冻结进行缓慢时,就会造成严重的组织结构改变。A对B错

单选题职位分类法的优缺点说法不正确的是:( )A一个职位不会同时落在两个相邻的职位等级中B当组织的技术层次改变或组织结构改变时,分类法将不容易适应。C可提供一些判断职位等级的标准,容易向员工解释D与薪资结构建立一致的关联性

多选题关于窗口技术的描述,正确的说法是()A窗口技术纯属一种显示技术B合理地使用窗口技术,只是能获取组织或结构上差异的最佳显示C合理地使用窗口技术,能改变人体组织或结构上的真实差异D合理地使用窗口技术,不改变人体组织或结构上的真实差异

单选题①组织优先权的改变②人事预测③组织态度分析是培训需求的分析的()A组织层次B整体层次C战略层次D个体层次

单选题()简单、快速、容易实施,但是,当组织的技术层次改变或组织结构改变时,将不容易适应。A评分法B职位分类法C排序法D要素比较法

单选题组织开发的基本目标不包括()。A改变组织氛围B改变组织环境C改变组织文化D改变组织结构