完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有( )。A、在项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果B、项目准备阶段产生的工作成果C、在项目实施阶段,承包商建造完成的土建工程、电气工程、给水排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果D、项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果E、项目竣工后物业评价阶段工作成果
完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有( )。
- A、在项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果
- B、项目准备阶段产生的工作成果
- C、在项目实施阶段,承包商建造完成的土建工程、电气工程、给水排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果
- D、项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果
- E、项目竣工后物业评价阶段工作成果
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下列关于分解的说法都正确,除了() A.不同的交付成果分解的水平和层次不同B.工作分解结构分解的越细,H资源H利用效率越高C.分解的层次不同,但最底层都叫工作包D.要在很远的将来完成的可交付成果或子项目,可能无法分解
按照常见的项目四阶段划分法,在项目的计划和设计阶段,完成的工作任务包括()A撰写项目的可行性研究报告B编制项目的集成计划和专项计划C设计项目的主要工作成果及阶段主要任务D项目所需资源的分析和明确
多选题职能式项目组织结构的特点是()。A面向职能,不同的项目工作,有不同的职能部门完成B项目协调主要通过职能经理完成,项目内容有职能部门支持,项目资源由职能部门配备.C项目工作专业化程度高D职能部门资源调度灵活
多选题承揽合同具有()方面的特征。A承揽合同以完成一定工作为目的B承揽合同的标的具有特定性,是按照定作人特定要求,只能由承揽人为满足定作人特殊要求通过自己与众不同的劳动技能完成的C承揽合同的承揽人应以自己的风险独立完成工作,承揽人应承担取得工作成果的风险,对工作成果的完成负全部责任D承揽人不能完成工作而取得定作人作指定的工作成果,就不能向定作人要求报酬
多选题工作的分解可以从()角度进行分解。A按照项目不同的阶段B按照专业划分C按照项目的交付成果D按照人员的专业特长