成本控制系统以()为基础,每当发生项目范围变更时,也要求对基本预算进行调整。A、进度计划B、工作说明书C、绩效衡量指标D、工作排序

成本控制系统以()为基础,每当发生项目范围变更时,也要求对基本预算进行调整。

  • A、进度计划
  • B、工作说明书
  • C、绩效衡量指标
  • D、工作排序

相关考题:

某项目的项目范围己经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(55)。A.执行得到批准的范围变更B.更新预算C.记录获得的经验D.进行范围变更决策

对范围变更进行控制时,要以工作分解结构、(16)、变更请求和范围管理计划为依据。A.项目成本记录B.范围变更确认C.项目进展报告D.项目合同

某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快______。A.进行范围变更决策B.更新预算C.记录获得的经验D.执行得到批准的范围变更A.B.C.D.

若项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更,则下一步应该(64)。A.估算范围变更的大小B.以文件的形式记录教训C.实施批准的范围计划D.进行预算更新

工程项目范围变更控制是( )。A.控制项目范围使之不发生变更B.对造成范围变更的因素加以影响,确保这些变化使项目获益C.控制项目的变化D.确定项目变更已经发生E.当发生变更时对实际变更进行管理

范围变更控制任务不包括( )。A.确认范围必须变更B.对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处C.当变更发生时对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额

成本控制系统以()为基础。A、范围衡量指标B、绩效衡量指标C、进度衡量指标D、风险衡量指标

由于你的项目的范围发生变更,因此成本基线也发生变更。你的下一步将是()。A、估计范围变更的程度B、更新预算C、记录获得的经验D、执行得到批准的范同变更

某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快()A、进行范围变更决策B、更新预算C、记录获得的经验D、执行得到批准的范围变更

由于你的项目的范围发生变更,因此成本基线也发生变更。你的下一步将是()A、估计范围变更的程度B、更新预算C、记录获得的经验D、执行得到批准的范围变更

范围变更是()A、变更像WBS中定义的事先规定的项目范围B、导致所有项目基线发生变动C、要求对成本、时间、质量和其它可交付成果进行调整D、过程“吸取的教训”的结果

项目经理报告说,项目的成本绩效指数为1.15,进度绩效指数为0.7,项目发起人要求项目经理修改工作范围,以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0,项目经理下一步应该怎么做?()A、修改工作范围并更新项目章程B、修改工作范围并更新范围管理计划C、审查进度管理计划,并评估范围变更的影响D、提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程

因为项目范围发生了重大变更,所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理,你的第一个应对措施应该是()A、估算范围变更的大小B、进行预算更新C、用文件形式纪律应吸取的教训D、实施以核准的范围变更

下列哪项要求书面的变更请求?()A、所有项目,不论大小B、大项目C、实施正规配置管理系统的项目D、需要进行成本变更控制系统的项目

你已经为项目制定了范围说明与工作分解结构(WBS)。项目计划也已经批准了,在进行之中。但是你发现,项目工作的本质决定了范围变更是不可避免的。你还发现范围由慢慢扩大的危险,而你最近也已经遭受到了它带来的不良后果。为了避免类似的情况发生,你召集团队,决定建立一个项目范围变更控制系统。它是:()。A、一套正式的、以文件形式记录的程序,它定义了更改正式的项目文件所要遵循的步骤B、一个以文件形式记录的过程,这个过程用于应用技术与行政的指导与监督,以确认并记录各工作项的职能与自然特征,记录并汇报变更、控制变更C、项目范围变更时应遵循的一套程序,这套程序包括文书工作、跟踪系统以及对变更进行授权所需的审批层次D、在项目中强制使用,这样的话,没有预先的审查与审批,范围管理计划就不能变更

因为项目范围发生了重大变更,所以已批准的成本基准计划也发生了变更。你的下一步措施应该是:()A、估算范围变更的大小B、进行预算更新C、用文件形式记录应吸取的教训D、实施以核准的范围变更

成本控制系统以()衡量指标为基础,每当发生项目范围变更时,也要求对基本预算进行调整。A、范围B、绩效C、进度D、风险

下列有关项目范围变更控制的表述,正确的是()。A、变更令必须列出变更费用额B、范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响,以确保变更给项目带来益处C、项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更D、当变更发生时,需要对实际变更进行管理E、当变更发生时,需要对实际变更进行信息咨询

单选题某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快()A进行范围变更决策B更新预算C记录获得的经验D执行得到批准的范围变更

单选题项目经理报告说,项目的成本绩效指数为1.15,进度绩效指数为0.7,项目发起人要求项目经理修改工作范围,以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0,项目经理下一步应该怎么做?()A修改工作范围并更新项目章程B修改工作范围并更新范围管理计划C审查进度管理计划,并评估范围变更的影响D提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程

单选题由于你的项目的范围发生变更,因此成本基线也发生变更。你的下一步将是()A估计范围变更的程度B更新预算C记录获得的经验D执行得到批准的范围变更

多选题下列有关项目范围变更控制的表述,正确的是()。A变更令必须列出变更费用额B范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响,以确保变更给项目带来益处C项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更D当变更发生时,需要对实际变更进行管理E当变更发生时,需要对实际变更进行信息咨询

单选题因为项目范围发生了重大变更,所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理,你的第一个应对措施应该是()A估算范围变更的大小B进行预算更新C用文件形式纪律应吸取的教训D实施以核准的范围变更

单选题成本控制系统以()为基础,每当发生项目范围变更时,也要求对基本预算进行调整。A进度计划B工作说明书C绩效衡量指标D工作排序

单选题因为项目范围发生了重大变更,所以已批准的成本基准计划也发生了变更。你的下一步措施应该是:()A估算范围变更的大小B进行预算更新C用文件形式记录应吸取的教训D实施以核准的范围变更

单选题成本控制系统以()衡量指标为基础,每当发生项目范围变更时,也要求对基本预算进行调整。A范围B绩效C进度D风险

单选题由于你的项目的范围发生变更,因此成本基线也发生变更。你的下一步将是()。A估计范围变更的程度B更新预算C记录获得的经验D执行得到批准的范同变更