以下哪种情况需要书面变更通知（ ）A．所有项目，不论大小B．大项目C．实施正规配置管理系统的项目D．需要进行成本变更控制系统的项目
书面变更命令在以下哪种情况下是需要的()? A.所有项目，不管其大与小B.只有大项目C.有正规的结构管理系统的项目D.变更控制系统的成本能够认可的项目
下列()要求书面的变更通知单。 A.不论大小的所有项目B.大项目C.具有正式配置管理系统的项目D.变更控制系统的成本可以调整的项目
书面变更命令应该在什么时候需要（ ）A．所有的项目，无论大小B．只有大的项目才需要C．那些有一个合适的、正式的、范围变更管理系统的项目D．那些变更控制系统的成本可以调节的项目
项目变更控制系统通常包括() A. 变更控制委员会B. 配置管理C. 变更的沟通过程D. 项目经理
书面变更命令应该在什么时候需要A、 所有的项目，无论大小B、 只有大的项目才需要C、 那些有一个合适的、正式的、范围变更管理系统的项目D、 那些变更控制系统的成本可以调节的项目
对于()正式变更前需要书面的变更通知单。A大项目B小项目C 进度不可以调整的项目D 无论大小的所有项目
书面的变更指令应在以下哪些项目中使用：()A、所有项目，不论大小B、大型项目C、具有正式的配置管理系统的项目D、变更控制系统费用适宜的项目
现代工程管理通常使用变更控制系统控制项目变更。变更控制系统包括（ ）。①配置管理②变更控制委员会③项目竣工验收小组④变更沟通过程所产生的信息A.①②③B.②③④C.①②④D.①③④
书面变更命令在以下哪种情况下是需要的（）？A、所有项目，不管其大与小B、只有大项目C、有正规的结构管理系统的项目D、变更控制系统的成本能够认可的项目
下列（）要求书面的变更通知单。A、不论大小的所有项目B、大项目C、具有正式配置管理系统的项目D、变更控制系统的成本可以调整的项目
下列哪项要求书面的变更通知单（Written change orders）？（）A、不论大小的所有项目B、大项目C、具有正式配置管理系统的项目D、变更控制系统的成本可以调整的项目
项目经理接手一个项目，该项目存在范围潜变。在审查原始的项目范围基准及相关项目文档时，项目经理很快意识到登记变更请求的正式机制并未得到有效实施。项目经理决定引入一个项目变更批准表格，可以跟踪未来的变更以及必要的签名批准。这称作什么（）A、配置管理系统B、异常管理系统C、变更控制系统D、问题登记簿
项目已进行到测试阶段，项目经理收到一项变更请求，为了确认实施该变更的程序，项目经理应参考下列哪一项（）A、范围控制系统B、项目工作说明书C、配置管理系统D、专家判断
哪些项目需要书面的变更单？（）A、所有的项目，无论大型项目还是小型项目B、仅大型项目C、具有正式的配置管理系统的项目D、变更控制系统的成本可被证实为合理的项目
在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更，因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应？（）A、因为该变更会影响配置管理计划。B、因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准C、因为该变更会影响基准D、因为该变更会影响变更管理计划
以下哪种情况需要书面变更通知（）A、所有项目，不论大小B、大项目C、实施正规配置管理系统的项目D、需要进行成本变更控制系统的项目
项目进度变更控制的依据有（）。A、项目进度计划B、进展报告C、变更请求D、进度变更控制系统E、进度管理计划
下列哪项确保在实施整体变更控制过程中进行相应处理之前，对所请求的产品范围和项目范围的变更已进行充分考虑？（）A、范围变更控制系统B、配置管理系统C、变更控制委员会D、配置状态审计
单选题以下哪种情况需要书面变更通知（）A所有项目，不论大小B大项目C实施正规配置管理系统的项目D需要进行成本变更控制系统的项目
单选题书面变更命令在以下哪种情况下是需要的（）？A所有项目，不管其大与小B只有大项目C有正规的结构管理系统的项目D变更控制系统的成本能够认可的项目
单选题下列哪项要求书面的变更请求？（）A所有项目，不论大小B大项目C实施正规配置管理系统的项目D需要进行成本变更控制系统的项目
单选题书面的变更指令应在以下哪些项目中使用（）A所有项目，不论大小B大型项目C具有正式的配置管理系统的项目D变更控制系统费用适宜的项目
单选题下列哪项要求书面的变更通知单（Written change orders）？（）A不论大小的所有项目B大项目C具有正式配置管理系统的项目D变更控制系统的成本可以调整的项目
单选题下列哪项确保在实施整体变更控制过程中进行相应处理之前，对所请求的产品范围和项目范围的变更已进行充分考虑？（）A范围变更控制系统B配置管理系统C变更控制委员会D配置状态审计
单选题项目已进行到测试阶段，项目经理收到一项变更请求，为了确认实施该变更的程序，项目经理应参考下列哪一项？（）A范围控制系统B项目工作说明书C配置管理系统D专家判断
( 难度：中等)在项目管理中，在哪种项目上需要书面的变更通知单。（ ）A.大项目B.小项目C.进度不可以调整的项目D.论大小的所有项目