对范围变更进行控制时，要以工作分解结构、(16)、变更请求和范围管理计划为依据。A．项目成本记录B．范围变更确认C．项目进展报告D．项目合同
对范围变更进行控制时，要以工作分解结构、(16)、变更请求和范围管理计划为依据。
A．项目成本记录
B．范围变更确认
C．项目进展报告
D．项目合同
相关考题：
● 范围控制的目的是监控项目的状态， 如“项目的工作范围状态和产品范围状态” ，范围控制不涉及（40） 。（40）A．影响导致范围变更的因素B．确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C．范围变更发生时管理实际的变更D．确定范围变更是否已经发生
范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及______。A．影响导致范围变更的因素B．确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C．范围变更发生时管理实际的变更D．确定范围变更是否已经发生
工程项目范围变更控制是（ ）。A．控制项目范围使之不发生变更B．对造成范围变更的因素加以影响，确保这些变化使项目获益C．控制项目的变化D．确定项目变更已经发生E．当发生变更时对实际变更进行管理
范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（ ）。A. 影响导致范围变更的因素B. 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C. 范围变更发生时管理实际的变更D. 确定范围变更是否已经发生
以下说法错误的是：（ ）A.范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。B.范围控制涉及到影响引起范围变更的因素，确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理，并在范围变更实际发生时进行管理。C.未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应调整）被称为范围蔓延。D.变更不可避免，因此在每个项目上，可以以书面或口头的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。
范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（ ）。A. 影响导致范围变更的因素B. 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C. 范围变更发生时管理实际的变更D. 判断范围变更是否已经发生