下列关于项目式管理组织方式的特点中，不正确的是（）。A、上级对下级的管理需要通过职能机构完成B、管理水平取决于个人水平C、部门与人员责权明确D、相同的岗位重复设置，造成资源浪费
下列关于项目式管理组织方式的特点中，不正确的是（）。
- A、上级对下级的管理需要通过职能机构完成
- B、管理水平取决于个人水平
- C、部门与人员责权明确
- D、相同的岗位重复设置，造成资源浪费
相关考题：
关于职能式组织结构，下列说法正确的有()。A、上级对下级的管理需通过职能机构，这些职能机构成为一层事业部式的管理组织B、职能机构专业水平较差C、整个机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调D、参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职E、该组织方式适用于承担专业强却单一的合同业务的企业
矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）A.每个人只有一个上级,部门与个人责权明确B.参与项目的人员由职能经理确定C.项目经理决定项目的时间和预算安排D.相同的岗位重复设置，资源浪费E.项目部与职能部联合管理同一个项目
关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是()。A、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成B、上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织C、专业管理人员不可以同时参与多个项目的管理D、参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调
下列关于项目管理组织结构的说法，正确的有()。A、职能式组织可以发挥资源集中优势，专业化程度高，专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少B、矩阵式组织中，项目团队接受项目经理领导，同时接受各职能部门的专业指导C、项目式组织中，资源重复配置，信息闭塞，管控水平取决于个人能力D、项目式组织中，项目经理的权限比较有限E、项目式组织中，项目组织设置于职能部门外，项目团队独立负责实施项目主要工作
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（ ）。A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D.项目管理处于主体地位E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
关于项目式组织，下列说法正确的有()。A、每个团队成员只有一个上级B、上级与下级之间是一种网络式的关系C、相同的岗位重复设置，造成资源浪费D、管理决策关系单一，项目经理能够并迅速做出决定E、在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事
关于职能式管理组织方式的特点，叙述正确的有( )。A、上级对下级的管理是直接的B、职能机构的管理水平较高C、关系单一，决策迅速D、整个机构内体系复杂，多头负责E、特别适用于公司承担专业性强却单一的合同业务或任务
关于职能式管理组织方式的特点，叙述正确的有（）。A、上级对下级的管理是直接的B、职能部门的专业水平较高C、关系单一，决策迅速D、整个机构内体系复杂，多头负责E、特别适用于公司承担专业性强却单一的合同业务或任务
下列关于职能式管理组织方式特点的叙述中，正确的有（）。A、上级对下级的管理是直接的B、职能机构的管理水平较高C、关系单一，决策迅速D、整个机构内体系复杂，多头负责E、特别适用于公司承担专业性强却单一的合同业务或任务
关于项目式组织的缺点的表述，正确的是（）。A、容易出现配置重复、资源浪费的问题B、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成C、参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调D、兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控
职能式组织的优点不包括（）。A、专业人员工作稳定，流动性低，人力资源管理成本低B、专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理，资源占用与浪费少C、每一职能部门与内设每一岗位的专业水平较高D、可发挥项目部门的统筹协调及现场密切跟踪作用
职能式组织的特征包括（）。A、各个项目部与配属人员责权明确，直面项目任务，管控易于落实B、上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织C、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成D、项目部与各职能部联合管理同一项目E、上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。A、上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B、项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C、项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D、项目管理处于主体地位E、团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。A、每个人只有一个上级，部门与个人责权明确B、参与项目的人员由职能经理确定C、项目经理决定项目的时间和预算安排D、相同的岗位重复设置，资源浪费E、项目部与职能部联合管理同一项目
“由于多头领导，下级有可能遇到来自若干上级相矛盾的命令而无所适从；责权不易分明，同级专业管理上的矛盾的协调也较难。”根据上述描述判断正确的是（）A、职能式项目监理组织B、直线-职能式项目监理组织C、矩阵直线-职能D、直线式项目监理组织
多选题职能式组织的特征包括（）。A各个项目部与配属人员责权明确，直面项目任务，管控易于落实B上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织C项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成D项目部与各职能部联合管理同一项目E上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门
单选题职能式组织的优点不包括（）。A专业人员工作稳定，流动性低，人力资源管理成本低B专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理，资源占用与浪费少C每一职能部门与内设每一岗位的专业水平较高D可发挥项目部门的统筹协调及现场密切跟踪作用
多选题下列关于职能式管理组织方式特点的叙述中，正确的有（）。A上级对下级的管理是直接的B职能机构的管理水平较高C关系单一，决策迅速D整个机构内体系复杂，多头负责E特别适用于公司承担专业性强却单一的合同业务或任务