矩阵式项目管理组织方式的主要特点有()A.每个人只有一个上级,部门与个人责权明确B.参与项目的人员由职能经理确定C.项目经理决定项目的时间和预算安排D.相同的岗位重复设置,资源浪费E.项目部与职能部联合管理同一个项目

矩阵式项目管理组织方式的主要特点有()

A.每个人只有一个上级,部门与个人责权明确
B.参与项目的人员由职能经理确定
C.项目经理决定项目的时间和预算安排
D.相同的岗位重复设置,资源浪费
E.项目部与职能部联合管理同一个项目

参考解析

解析:矩阵式项目管理的组织方式的主要特点有:(1)项目的上一级组织的管理规模较大,存在利用管理规模效益的可能;(2)上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门;(3)在面临项目管理任务时,同时设立了分别的项目管理部门:(4)项目部与各职能部联合管理同一项目。

相关考题:

在项目管理组织形式中,项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有()。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.项目式D.职能式E.平衡矩阵式

根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构可以分为( )。A.弱矩阵式项目管理组织结构B.强矩阵式项目管理组织结构C.复合矩阵式项目管理组织结构D.平衡矩阵式项目管理组织结构E.直线矩阵式项目管理组织结构

矩阵式项目组织结构不包括( )。A.弱矩阵式项目管理组织结构B.强矩阵式项目管理组织结构C.平衡矩阵式项目管理组织结构D.复合矩阵式项目管理组织结构

某项目规模巨大,且需在项目内部设置专业职能部门,此时在项目内部的管理组织方式是()。A.项目式组织 B.强矩阵式组织C.组合式组织 D.弱矩阵式组织

项目管理组织方式主要有 ()A.项目式组织B.强矩阵式组织C.组合式组织D.弱矩阵式组织E.事业部式

项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。A、职能式B、项目式C、弱矩阵式D、强矩阵式

关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法,正确的是 ( )A.项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用B.项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合C.项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用D.项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

当项目规模巨大,须在项目管理组织内部设置专业职能部门时,宜采用_组织方式。( )A.组合式 B.项目式C,强矩阵式 D.弱矩阵式

关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法,正确的是()。A、项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用B、项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合C、项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用D、项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是_组织。 ( )A.职能式 B.项目式C.弱矩阵式 D.强矩阵式

项目管理组织方式,()组织也称直线式组织。A、职能式B、组合式C、矩阵式D、项目式

与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是()。A、企业管理水平高B、专业职能性支持体系完善C、项目部具有最终决定权D、项目团队成员是全职成员

某项目规模巨大,且需在项目内部设置专业职能部门,此时在项目内部的管理组织方式是()组织。A、项目式B、强矩阵式C、职能式D、弱矩阵式

项目群是()管理组织方式的特殊运用。A、项目式B、矩阵式C、组合式D、职能

项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是()组织。A、职能式B、项目式C、弱矩阵式D、强矩阵式

矩阵式项目管理组织方式的主要特点有()。A、每个人只有一个上级,部门与个人责权明确B、参与项目的人员由职能经理确定C、项目经理决定项目的时间和预算安排D、相同的岗位重复设置,资源浪费E、项目部与职能部联合管理同一项目

项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有()。A、职能式B、项目式C、强矩阵式D、弱矩阵式E、平衡矩阵式

关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是()。A、职能式组织B、项目式组织C、强矩阵式组织D、弱矩阵式组织

单选题项目管理组织方式,()组织也称直线式组织。A职能式B组合式C矩阵式D项目式

单选题项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是()组织。A职能式B项目式C弱矩阵式D强矩阵式

单选题某项目规模巨大,且需在项目内部设置专业职能部门,此时在项目内部的管理组织方式是()组织。A项目式B强矩阵式C职能式D弱矩阵式

单选题下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是(  )组织。A职能式B项目式C强矩阵式D弱矩阵式

多选题矩阵式项目管理组织方式的主要特点有()。A每个人只有一个上级,部门与个人责权明确B参与项目的人员由职能经理确定C项目经理决定项目的时间和预算安排D相同的岗位重复设置,资源浪费E项目部与职能部联合管理同一项目

单选题与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是()。A企业管理水平高B专业职能性支持体系完善C项目部具有最终决定权D项目团队成员是全职成员

单选题下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是()。A职能式组织B项目式组织C强矩阵式组织D弱矩阵式组织

单选题项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是()组织。A职能式B项目式C弱矩阵式D强矩阵式

单选题关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调B矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导C强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任