需要设置专职项目经理的组织模式有()A:职能式模式B:弱矩阵式模式C:平衡矩阵式模式D:强矩阵式模式E:项目式模式

需要设置专职项目经理的组织模式有()

A:职能式模式
B:弱矩阵式模式
C:平衡矩阵式模式
D:强矩阵式模式
E:项目式模式

参考解析

解析:平衡矩阵式项目管理组织结构是介于强矩阵式与弱矩阵式之间的一种形式。主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应项目任务。此时的项目经理与上级沟通不得不在其职能部门负责人与公司领导之间做出平衡与调整。强矩阵式项目管理组织结构模式下的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。项目式组织结构模式下,项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题。

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下列关于强矩阵组织结构的表述,正确的是()。A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设一名协调员

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根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定试行》关于项目经理质量责任的说法,正确的是()。 A、项目经理可以委托项目技术负责人建立质量安全管理体系B、项目经理可以委托项目专职质量管理人员在竣工验收文件上签字C、项目经理负责组织编制施工组织设计D、项目经理可以委派专职质量管理人员代替自己参加工程竣工验收

由专门设置的监管期货市场的单一权力机构,依据同一法律赋予的职责,履行监管期货市场职能的监管模式是( ) A.非专职型职能监督管理模式B. 日本模式C. 复合型专职职能监管模式D. 以英国和中国香港为代表E. 分离型专职职能监管模式

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有专职的项目经理,且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有()A.项目式 B.平衡矩阵式C.强矩阵式 D.弱矩阵式E.职能式

某项目团队,全职人员所占比例为20 %,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()A.项目式 B.平衡矩阵式C.强矩阵式 D.弱矩阵式

全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。A.项目式模式B.平衡矩阵式模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式

有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A:强矩阵式B:职能式C:项目式D:弱矩阵式

全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是()A:项目式模式B:平衡矩阵式模式C:强矩阵式模式D:弱矩阵式模式

下列关于强矩阵式组织结构的表述,正确的是 ( ) A.没有专职的项目经理 B.有专职的协调员C.有专职的项目经理 D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员

(2013年真题)全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。A.项目式模式B.平衡矩阵式模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式

需要设置专职项目经理的组织模式有( )。A.职能式模式 B.弱矩阵式模式C.平衡矩阵式模式 D.强矩阵式模式E.项目式模式

(2011年真题)需要设置专职项目经理的组织模式有( )。A.职能式模式B.弱矩阵式模式C.平衡矩阵式模式D.强矩阵式模式E.项目式模式

全职人员在项目团队中的比例达到55%、有专职行政人员的工程项目组织模式是( )。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式

下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是 ( )A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职项目经理和一名专职协调员

在公司核保架构的基本单元内根据内部机构设置的情况、人员配备的情况、开展业务的需要、业务技术要求等设立数级核保组织的核保模式是()。A、分级设置模式B、个案分派模式C、核保中心模式D、混合设置模式

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多选题需要设置专职项目经理的组织模式有()。A职能式模式B弱矩阵式模式C平衡矩阵式模式D强矩阵式模式E项目式模式

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