某工程项目尚未全面展开前，为使得项目参与各方相互认识、确定联络方式，也是往往需要召开第一次工地会议，这次会议由（）主持召开。A、建设单位B、监理单位C、施工单位D、设计单位
某工程项目尚未全面展开前，为使得项目参与各方相互认识、确定联络方式，也是往往需要召开第一次工地会议，这次会议由（）主持召开。
- A、建设单位
- B、监理单位
- C、施工单位
- D、设计单位
相关考题：
工程项目计划的作用是（ ）。A．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作B．通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性C．促进工程项目相关各方之间的协调和沟通D．确定进度度量和工程项目控制的时间基准线E．统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领
工程建设项目的不同参与方，在项目实施的全过程中，()。A、在项目中的角色及利益诉求不同B、各方的管理虽然必须相互依存，相互影响，但也会产生矛盾冲突C、各个不同参与方采用相同的管理方法和手段，避免矛盾D、整体管理良好的工程建设项目都是各参与方利益较为平衡、管理较为协调的项目E、项目各方最终要成为利益共同体
建设工程项目质量控制是指（ ）。A.通过项目实施形成的工程实体的质量B.工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动C.项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动D.满足质量要求的一系列作业技术和活动
工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求，而开展的( )等所有管理活动的总和A.策划、组织B.计划、实施、C.检查D.监督和审核E.控制
工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求，而开展的( )等所有管理活动的总和A、策划、组织B、计划、实施、C、检查D、监督和审核E、控制
建设工程项目质量控制是指( )。A、通过项目实施形成的工程实体的质量B、工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动C、项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动D、满足质量要求的一系列作业技术和活动
按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同
单选题按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C建设工程项目不同参与方的利益的不同D建设工程项目不同参与方的地位的不同
单选题“三全”质量管理思想中，( )是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称。A全员参与质量管理B全面质量管理C全方位质量管理D全过程质量管理