可能不适应企业现有的环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，这是技术转移（ ）途径的缺点。A、技术许可证B、技术帮助C、创办新企业D、设备和软件购置

可能不适应企业现有的环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，这是技术转移（ ）途径的缺点。

  • A、技术许可证
  • B、技术帮助
  • C、创办新企业
  • D、设备和软件购置

相关考题：

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
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净收入理论假定：当企业融资结构变化时，企业发行债券和股票进行融资，其成本均不变，即企业的债务融资成本和股票融资成本不随债券和股票发行量的变化而变化。 （ ）
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在下列各项中,不属于标准成本缺点的是()。 A、成本差异可以根据需要进行简单的会计处理，总体上简化了成本核算工作B、对标准管理水平较高，系统维护成本较高C、要求企业产品的成本标准比较准确、稳定，在使用条件上存在一定的局限性D、标准成本需要根据市场价格波动可能需要频繁更新，导致成本差异可能缺乏可靠性，降低成本控制效果
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企业经营面对的是不断变化的环境，在采用一定方法，并确定了定价策略后，企业仍需要根据环境条件的变化，对既定价格进行调整。()
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较高的工资水平对于企业可能产生的好处是( )。A．工资成本更低B．利润水平更高C．容易招募到所需要的劳动力D．增加监督成本
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可能不适应企业现有环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，这是技术转移（ ）途径的缺点。A．设备和软件购置B．产学研联盟C．信息传播D．技术许可证
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市净率估价模型主要适用于（ ）。A．销售成本率较低的服务类企业B．销售成本率趋同的传统行业企业C．需要拥有大量资产、净资产为正值的企业D．销售成本率较高的机械加工企业
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预算管理环境评估需要从企业发展战略环境、企业运营环境和企业基础管理环境进行分析。以下属于企业运营环境评估因素的是（ ）。
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属于影响和制约组织结构的因素。A．信息沟通、企业环境、企业战略目标B．管理体制、企业规模、投资成本C．经营战略、投资成本、环境变化D．企业规模、人才结构、管理体制
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可能不适应企业现有环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，这是技术转移()途径的缺点。A:设备和软件购置B:产学研联盟C:信息传播D:技术许可证
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高经营杠杆行业中的企业需要达到较高水平的销售收入来抵消较高的固定成本，这些企业的盈亏平衡点普遍也较低。（ ）
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分析企业市场机会时，需要对（）进行客观、全面的评价。A、企业自身能力B、企业的市场竞争地位C、已经满足的市场需要D、企业的优势与弱点E、尽可能排除“环境机会”的干扰
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以下哪个选项不是战略性薪酬管理的意义（）A、企业应对内部结构变化的需要B、企业应对外部环境变化的需要C、企业适应深化改革的需要D、企业加强科学管理的需要
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实行收入管理的企业具有的特点是（）A、需求变化不大B、企业生产或服务能力短期内能改变C、产品价值的易逝性D、变动成本比较高，而固定成本比较低
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企业进行薪酬预算时应考虑的微观环境不包括（）A、生活成本的变动B、企业现有的薪酬状况C、企业的员工流动和技术进步D、劳动力市场供求与竞争状况
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为方便成本核算和管理，企业的生产费用在不违反财政原则的大前提下，可按不同的管现需要进行分类。
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净收入理论假定：当企业融资结构变化时，企业发行债券和股票进行融资，其成本均变化，也即企业的债务融资成本和股票融资成本随债券和股票发行量的变化而变化。（）
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单选题可能不适应企业现有的环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，这是技术转移（）途径的缺点。A技术许可证B技术帮助C创办新企业D设备和软件购置
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多选题差异战略的主要风险有（　　）。A实现差异有时要付出较高的成本，形成较高的销售价格B涉足广阔市场的企业，有可能找到与立足于狭窄市场的企业相匹敌的有效方法C竞争对手可能进行模仿，使顾客看不到不同企业之间有意义的差异D一个企业很难同时进行多种差异化，那样可能破坏企业在现行目标市场的形象
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单选题某企业的大部分员工都来自于外地，而企业又没有足够的能力为员工提供住宿，所以企业在进行薪酬预算的时候，充分考虑了当地房屋租赁成本情况，这体现了企业在进行薪酬预算时，应该考虑（）。A企业所处的外部环境B企业经营环境的变化C企业所在地的生活成本的变动D企业员工的特点
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单选题市净率估价模型主要适用于（ ）。A销售成本率较低的服务类企业B销售成本率趋同的传统行业企业C需要拥有大量资产、净资产为正值的企业D销售成本率较高的机械加工企业
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单选题下列关于保守型资本结构的描述，正确的是( )A企业的财务风险相对较高，资本成本较高B企业的财务风险相对较低，资本成本较高C企业的权益资金较少，企业负债比率较高D企业的权益资金较少，资本成本较低
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问答题一旦大型企业的外部环境发生巨大变化，企业战略一旦需要进行调整，其组织结构的改变往往滞后。 ( )
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单选题企业进行薪酬预算时应考虑的微观环境不包括（）A生活成本的变动B企业现有的薪酬状况C企业的员工流动和技术进步D劳动力市场供求与竞争状况
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单选题以下哪个选项不是战略性薪酬管理的意义（）A企业应对内部结构变化的需要B企业应对外部环境变化的需要C企业适应深化改革的需要D企业加强科学管理的需要
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单选题实行收入管理的企业具有的特点是（）A需求变化不大B企业生产或服务能力短期内能改变C产品价值的易逝性D变动成本比较高，而固定成本比较低
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单选题可能不适应企业现有环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，这是技术转移( )途径的缺点。A设备和软件购置B产学研联盟C信息传播D技术许可证
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