可能不适应企业现有环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，这是技术转移（ ）途径的缺点。A．设备和软件购置B．产学研联盟C．信息传播D．技术许可证

可能不适应企业现有环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，这是技术转移（ ）途径的缺点。

A．设备和软件购置

B．产学研联盟

C．信息传播

D．技术许可证

相关考题：

下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有( )。A．销售环节利润率较高的企业B．供应环节利润率较高的企业C．现有上游供应商供应成本较高的企业D．现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业
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因为环境的变化具有客观性和不可抗拒性,所以企业在开展营销活动时,不能从根本上控制环境的变化。() 此题为判断题(对，错)。
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企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
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可能不适应企业现有环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，这是技术转移()途径的缺点。A:设备和软件购置B:产学研联盟C:信息传播D:技术许可证
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下列具有不同特征的企业中，可以选择前向-一体化战略的有()。A、销售环节利润率较高的企业B、供应环节利润率较高的企业C、现有上游供应商供应成本较高的企业D、现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业
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企业不能从根本上左右客观的环境变化，但可以积极主动地观察、分析、预测和研究环境变化的趋势和运动特点，从中发现并把握有利于企业发展的市场机会，避开不利于企业发展的威胁。
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下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有（)。A．销售环节利润率较高的企业B．供应环节利润率较高的企业C．现有上游供应商供应成本较高的企业D．现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业
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7、以能力为导向的薪酬的优点是（)。A．企业的薪酬成本低B．企业的管理成本低C．重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度D．有利于员工提高技术、能力
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下列具有不同特征的企业中，可以选择后向一体化战略的有A．销售环节利润率较高的企业B．供应环节利润率较高的企业C．现有上游供应商供应成本较高的企业D．现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业
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