可能不适应企业现有环境,企业需要在组织上进行变化,成本较高,不能从根本上提高技术能力,这是技术转移()途径的缺点。A:设备和软件购置B:产学研联盟C:信息传播D:技术许可证
可能不适应企业现有环境,企业需要在组织上进行变化,成本较高,不能从根本上提高技术能力,这是技术转移()途径的缺点。
A:设备和软件购置
B:产学研联盟
C:信息传播
D:技术许可证
B:产学研联盟
C:信息传播
D:技术许可证
参考解析
解析:通过购置设备和软件,获取所需技术,新设备可能不适应企业现有环境,企业需要在组织上进行变化,成本较高,不能从根本上提高技术能力,随着技术的变化需要不断地购买。@##
相关考题:
下列具有不同特征的企业中,可以选择前向一体化战略的有( )。A.销售环节利润率较高的企业B.供应环节利润率较高的企业C.现有上游供应商供应成本较高的企业D.现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差
在下列各项中,不属于标准成本缺点的是()。 A、成本差异可以根据需要进行简单的会计处理,总体上简化了成本核算工作B、对标准管理水平较高,系统维护成本较高C、要求企业产品的成本标准比较准确、稳定,在使用条件上存在一定的局限性D、标准成本需要根据市场价格波动可能需要频繁更新,导致成本差异可能缺乏可靠性,降低成本控制效果
在市场竞争中,企业通过提高技术水平,构筑企业的核心技术竞争优势,使企业在产业中保持技术领先地位并以此获得较高的市场,占有率和较高的垄断利润,这种战略属于以下哪种战略?A.技术创新战略B.技术领先战略C.技术转让战略D.技术转移战略
(2010年)下列具有不同特征的企业中,可以选择前向一体化战略的有( )。A.销售环节利润率较高的企业B.供应环节利润率较高的企业C.现有上游供应商供应成本较高的企业D.现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业
下列具有不同特征的企业中,可以选择前向-一体化战略的有()。A、销售环节利润率较高的企业B、供应环节利润率较高的企业C、现有上游供应商供应成本较高的企业D、现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业
加强班组管理的途径是:思想政治工作要紧抓不放;严格、认真地抓好班组基础管理;()。A、坚持岗位练兵,提高企业效益B、加强企业知名度,提高企业效益C、坚持岗位练兵,提高技术素质D、加强企业知名度,提高技术素质
以下关于以能力为导向的薪酬结构的说法错误的是()。A、不利于激励员工提高技术、能力B、忽略了工作绩效及能力的实际发挥程度等因素C、企业薪酬成本也比较高D、而且适用范围窄E、不适用于技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业
多选题以下关于以能力为导向的薪酬结构的说法错误的是()。A不利于激励员工提高技术、能力B忽略了工作绩效及能力的实际发挥程度等因素C企业薪酬成本也比较高D而且适用范围窄E不适用于技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业
单选题可能不适应企业现有环境,企业需要在组织上进行变化,成本较高,不能从根本上提高技术能力,这是技术转移( )途径的缺点。A设备和软件购置B产学研联盟C信息传播D技术许可证