事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策，项目经理应该（）A、隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息B、充分准备各种图表C、使用仅表明本周信息的进度图表D、定期规范地提供准确完整及时的数据资料
事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策，项目经理应该（）
- A、隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息
- B、充分准备各种图表
- C、使用仅表明本周信息的进度图表
- D、定期规范地提供准确完整及时的数据资料
相关考题：
事关项目未来成败的重要决策要由项目出资人决定。为了帮助出资人做出明智决策,项目经理应该() A.隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息B.充分准备各种图表C.使用仅表明本周信息的进度图表D.定期规范地提供准确、完整、及时的数据资料
一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()A. 对需要高层管理者决策的问题作出迅速反应B. 保持组织中项目经理执行决策的优先权C. 保持项目的方向，以避免项目范围蔓延D. 保证项目在实施过程中始终集中考虑组织的战略需求E. 与客户建立竞争关系F. 使项目组织按时为项目提供项目需要的资源和服务
事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策，项目经理应该：A.隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息B.充分准备各种图表C.使用仅表明本周信息的进度图表D.定期规范地提供准确完整及时的数据资料
事关项目未来成败的重要决策，要由项目建设单位决定。为了帮助建设单位决策，监理应该（ ）。A.隐蔽可能对项目干系人或高层管理不利的信息B.充分与建设单位进行协调C.充分与承建单位进行协调D.定期规范地提供准确完整及时的数据资料
（2016年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是( )。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益C. 项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持D. 为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作
一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助（）A、对需要高层管理者决策的问题作出迅速反应B、保持组织中项目经理执行决策的优先权C、保持项目的方向，以避免项目范围蔓延D、保证项目在实施过程中始终集中考虑组织的战略需求E、与客户建立竞争关系F、使项目组织按时为项目提供项目需要的资源和服务
事关项目未来成败的重要决策要由项目出资人决定。为了帮助出资人做出明智决策，项目经理应该（）A、隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息B、充分准备各种图表C、使用仅表明本周信息的进度图表D、定期规范地提供准确、完整、及时的数据资料
Frank正在负责某个新合并的项目。决定要分发什么信息给团队和项目相关者，对这一部分工作，Frank应该考虑（）。 A、项目干系人不需要所有的信息B、仅提供项目成本和进度信息C、所需要信息的详尽程度D、仅提供项目发起人要求的信息
业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标C、投资控制是业主方项目管理最重要的任务D、业主方项目管理不包括设计阶段的信息管理
某咨询工程师为项目提供全过程的项目管理咨询服务，为了向业主提供科学决策的依据，咨询工程师将各项咨询工作进行了安排，则下列各项属于项目决策阶段咨询工作的是（）。A、代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作B、协助业主完成项目进度安排C、对项目的技术方案进行比选D、协助业主完成项目的有关设计文件的报批工作
以下属于社会公众全员参与项目管理的主体的是（）。A、能够为决策或项目提供重要知识或信息的群体和个人B、项目经理C、项目具体施工人员D、对决策感兴趣的群体和个人E、能够有权利影响决策或项目实施的群体或个人
多选题以下属于社会公众全员参与项目管理的主体的是（）A能够为决策或项目提供重要知识或信息的群体和个人B项目经理C项目具体施工人员D对决策感兴趣的群体和个人E能够有权利影响决策或项目实施的群体或个人
单选题对于项目的高层管理者而言，提供的决策信息应力求精练、直观，尽量采用形象的图表来表达，以满足其战略决策的信息需要。这是为了保证信息产品对于决策支持的（ ）。A标准化B有效性C定量化D准确性
单选题Frank正在负责某个新合并的项目。决定要分发什么信息给团队和项目相关者，对这一部分工作，Frank应该考虑（）。A项目干系人不需要所有的信息B仅提供项目成本和进度信息C所需要信息的详尽程度D仅提供项目发起人要求的信息