事关项目未来成败的重要决策,要由项目建设单位决定。为了帮助建设单位决策,监理应该( )。A.隐蔽可能对项目干系人或高层管理不利的信息B.充分与建设单位进行协调C.充分与承建单位进行协调D.定期规范地提供准确完整及时的数据资料
事关项目未来成败的重要决策,要由项目建设单位决定。为了帮助建设单位决策,监理应该( )。
A.隐蔽可能对项目干系人或高层管理不利的信息
B.充分与建设单位进行协调
C.充分与承建单位进行协调
D.定期规范地提供准确完整及时的数据资料
B.充分与建设单位进行协调
C.充分与承建单位进行协调
D.定期规范地提供准确完整及时的数据资料
参考解析
解析:信息的全面性和客观性是实现决策的准确定的前提,因此不能隐蔽可能对项目干系人或高层管理不利的信息;为了保证信息的全面性和完整性,应加强与项目所有干系人的沟通协调,而不是单独某一方。
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事关项目未来成败的重要决策要由项目出资人决定。为了帮助出资人做出明智决策,项目经理应该() A.隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息B.充分准备各种图表C.使用仅表明本周信息的进度图表D.定期规范地提供准确、完整、及时的数据资料
决策能够决定着随后发生的领导行为,能够带来重大现实结果,事关全局的长远利益,决定成败祸福,决定着领导主体所代表、领导的群体或组织乃至整个社会的命运。它直接构成最重要的领导内容。可以说,没有决策就没有领导。()
事关项目未来成败的重要决策,要由项目建设单位决定。为了帮助建设单位决策,监理应该()。A.隐蔽可能对项目干系人或高层管理不利的信息B.充分与承建单位进行协调C.充分与承建单位进行协调D.定期规范地提供准确完整及时的数据资料
事关项目未来成败的重要决策,要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策,项目经理应该()A、隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息B、充分准备各种图表C、使用仅表明本周信息的进度图表D、定期规范地提供准确完整及时的数据资料
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单选题事关项目未来成败的重要决策,要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策,项目经理应该()A隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息B充分准备各种图表C使用仅表明本周信息的进度图表D定期规范地提供准确完整及时的数据资料
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