在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（）A、下个阶段的资源能得到B、进程达到它的基准C、采取纠正措施获得项目结果D、达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果
在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（）
- A、下个阶段的资源能得到
- B、进程达到它的基准
- C、采取纠正措施获得项目结果
- D、达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果
相关考题：
在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是(59)。A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B．根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C．决定项目是否可以进入下一个阶段D．得到客户对项目绩效的认同
在项目第一个阶段结束时，在开始下一个阶段之前你应确保-----A、 具备下个阶段所用的资源B、 进展符合其基线计划C、 为达到项目结果采取纠正措施D、 该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果
在项目阶段结束时，复审可交付成果和项目绩效的目的是：A.根据项目的基准计划，决定需要多少资源才能完成项目B.根据过去的执行结果，调整进度和成本的基准计划C.获得客户对可交付成果的接受D.决定项目是否继续向下一个阶段发展
项目某一阶段完成后，在您开始下一阶段之前，应该确保()。A、下一阶段所属资源都到位B、进度达到计划规定要求B、进度达到计划规定要求C、获得了项目可交付成果D、达到阶段目标以及正式接受了项目交付成果
在项目第一个阶段结束时，在开始下一个阶段之前你应确保-----（ ）A．具备下个阶段所用的资源B．进展符合其基线计划C．为达到项目结果采取纠正措施D．该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果
● 下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是__(32)__。（32）A． 启动过程组——定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围B．执行过程组——整合人员和其它的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划C．监督过程组——要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成D．收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段
在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是(38)。A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B．根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C．得到客户对项目绩效认同D．决定项目是否可以进入下一个阶段
在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标______。A. 根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B. 根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C. 得到客户对项目绩效认同D. 决定项目是否可以进入下一个阶段
下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（）A、启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围B、执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划C、监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成D、收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段
在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。A、根据项目基准，确定完成项目需要多少资源B、基于过去的绩效，调整进度和成本基准C、得到客户对项目可以交付成果的验收D、确定项目是否应该继续进入到下一个阶段
在一个项目阶段的结尾处，审查阶段交付成果与项目绩效情况的目的在于：（）A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B、根据己完成工作的情况，调整时间与成本基线C、获取客户对阶段交付成果的验收D、决定项目是否应进入下一阶段
单选题在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。A根据项目基准，确定完成项目需要多少资源B基于过去的绩效，调整进度和成本基准C得到客户对项目可以交付成果的验收D确定项目是否应该继续进入到下一个阶段
单选题在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（）A根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C得到客户对项目绩效认同D决定项目是否可以进入下一个阶段
单选题在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（）A下个阶段的资源能得到B进程达到它的基准C采取纠正措施获得项目结果D达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果