在一个项目阶段的结尾处，审查阶段交付成果与项目绩效情况的目的在于：（）A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B、根据己完成工作的情况，调整时间与成本基线C、获取客户对阶段交付成果的验收D、决定项目是否应进入下一阶段
在一个项目阶段的结尾处，审查阶段交付成果与项目绩效情况的目的在于：（）
- A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
- B、根据己完成工作的情况，调整时间与成本基线
- C、获取客户对阶段交付成果的验收
- D、决定项目是否应进入下一阶段
相关考题：
在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是(59)。A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B．根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C．决定项目是否可以进入下一个阶段D．得到客户对项目绩效的认同
● 在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了（60）（60）A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C. 决定项目是否应进入下一阶段D. 接受客户对所交付项目的验收
在项目阶段结束时，复审可交付成果和项目绩效的目的是：A.根据项目的基准计划，决定需要多少资源才能完成项目B.根据过去的执行结果，调整进度和成本的基准计划C.获得客户对可交付成果的接受D.决定项目是否继续向下一个阶段发展
在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于：()A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B、根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C、接受客户对所交付项目的验收D、决定项目是否应进入下一阶段
项目某一阶段完成后，在您开始下一阶段之前，应该确保()。A、下一阶段所属资源都到位B、进度达到计划规定要求B、进度达到计划规定要求C、获得了项目可交付成果D、达到阶段目标以及正式接受了项目交付成果
在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是(38)。A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B．根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C．得到客户对项目绩效认同D．决定项目是否可以进入下一个阶段
项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是______。A．决定项目是否应该进入下一个阶段B．根据过去的绩效调整进度和成本基准C．得到客户对项目绩效认同D．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了__________。 A．根据项目基线确定完成项目所需的资源数量 B．根据已完成的工作量调整时问安排与成本基线 C．决定项目是否应进入下一阶段 D．接受客户对所交付项目的验收
在没有现成的WBS模板情况下，为准备WBS，项目经理首先应该 （ ） 。A.确定每个项目阶段的估计成本和时间B.确定主要的项目可交付成果 C.确定每个项目阶段的组成部分D.确定要完成的关键工作
在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是（ ）。A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C.决定项目是否应进入下一阶段D.接受客户对所交付项目的验收
项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是（ ）。A. 决定项目是否能够进入下一个阶段B. 根据过去的绩效调整项目的进度和成本基准C. 评定员工业绩和能力D. 得到客户对项目绩效认同
在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标______。A. 根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B. 根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C. 得到客户对项目绩效认同D. 决定项目是否可以进入下一个阶段
尽管公司的项目生命周期并未强令何时进行项目评审，但你认为在每个阶段结束时评审绩效是很重要的。这种评审的目的是（）。A、根据啄目基准确定完成项目工作需多少资源B、根据以往绩效调整进度基准和成本基准C、获取客户对项目可交付成果的验收D、确定项目是否应该继续进入下一个阶段
在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。A、根据项目基准，确定完成项目需要多少资源B、基于过去的绩效，调整进度和成本基准C、得到客户对项目可以交付成果的验收D、确定项目是否应该继续进入到下一个阶段
项目范围已经核实，而且可交付成果已完成，并获得相关方的验收。根据这些可交付成果，组织过程资产和项目计划，项目经理接下来该做什么？（）A、结束项目或阶段B、将绩效报告给团队C、安排项目启动大会D、开展质量保证审查
在私营企业工作了10年以后，你最近加入了一家政府机构。你以前的老板是国防物资的承包商，他制定了详细的项目管理方法来进行诸多进展过程中的审查。虽然项目管理对于政府机构来说是一个相当新的概念，但是这个政府机构已经定义了包括4个阶段的项目生命周期，这4个阶段是概念、定义、实施与结束。虽然机构的项目生命周期没有规定应该何时进行项目审查或者应该进行多少项目审查，但是你相信，在每个项目阶段结束的时候审查项目绩效是非常重要的。这种审查的目标是：（）A、根据项目基准计划，确定完成项目需要多少资源B、根据以往绩效，调整进度与成本基准计划C、让客户接受项目的可交付成果D、决定项目是否应该继续进入下一个阶段
项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（）A、决定项目是否应该进入下一个阶段B、根据过去的绩效调整进度和成本基准C、得到客户对项目绩效认同D、根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
单选题在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于（）A根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C接受客户对所交付项目的验收D决定项目是否应进入下一阶段
单选题尽管公司的项目生命周期并未强令何时进行项目评审，但你认为在每个阶段结束时评审绩效是很重要的。这种评审的目的是（）。A根据啄目基准确定完成项目工作需多少资源B根据以往绩效调整进度基准和成本基准C获取客户对项目可交付成果的验收D确定项目是否应该继续进入下一个阶段
单选题在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。A根据项目基准，确定完成项目需要多少资源B基于过去的绩效，调整进度和成本基准C得到客户对项目可以交付成果的验收D确定项目是否应该继续进入到下一个阶段
单选题在私营企业工作了10年以后，你最近加入了一家政府机构。你以前的老板是国防物资的承包商，他制定了详细的项目管理方法来进行诸多进展过程中的审查。虽然项目管理对于政府机构来说是一个相当新的概念，但是这个政府机构已经定义了包括4个阶段的项目生命周期，这4个阶段是概念、定义、实施与结束。虽然机构的项目生命周期没有规定应该何时进行项目审查或者应该进行多少项目审查，但是你相信，在每个项目阶段结束的时候审查项目绩效是非常重要的。这种审查的目标是：（）A根据项目基准计划，确定完成项目需要多少资源B根据以往绩效，调整进度与成本基准计划C让客户接受项目的可交付成果D决定项目是否应该继续进入下一个阶段
单选题在一个项目阶段的结尾处，审查阶段交付成果与项目绩效情况的目的在于：（）A根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B根据己完成工作的情况，调整时间与成本基线C获取客户对阶段交付成果的验收D决定项目是否应进入下一阶段
单选题在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（）A根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C得到客户对项目绩效认同D决定项目是否可以进入下一个阶段