施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。A、重新分解落实成本目标B、寻找降低成本的途径C、对项目成本进行再分解D、修订企业定额
施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。
- A、重新分解落实成本目标
- B、寻找降低成本的途径
- C、对项目成本进行再分解
- D、修订企业定额
相关考题：
在施工成本计划中，（ ）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A．控制性B．竞争性C．实施性D．项目性
关于施工成本计划的说法，正确的有()。A、 当编制的成本计划达不到目标成本的要求时应重新编制B、 编制施工成本计划的过程也是挖掘降低成本潜力的过程C、 项目经理的责任成本目标属于竞争性成本计划D、 编制施工成本计划的过程是检验施工技术质量管理、物资消耗是否落实的过程E、 确定了目标总成本后，还应将总目标分解落实到机构、班组
关于施工项目目标成本计划，以下说法错误的是（）A. 施工项目目标成本计划是指根据市场信息和施工项目的具体情况，对未来的项目成本 可能达到的控制水平及其目标进行全面的分析、预测所编制的书面计划B. 通过施工项目目 标成本计划的编制，可以使项目经理部在满足业主合同要求的前提下，为项目成本控制、 分析、核其和项目考核提供科学的、可操作的依据，推动项目及企业经济效益的提髙，促 进项目经理部在施工项目成本彤成过程中开源节流，降本增效，针对薄弱环节，加强成本 控制，克服成本管理的盲目性，增强成本控制的预见性C. 施工项目目标成本计划的 编制是每个项目经理部及项目经理的一项极其重要的基本任务D.以上都不对
施工成本计划的编制方式有（ ）。2017A、按施工进度编制施工成本计划 B、按施工成本组成编制施工成本计划 C、按施工质量编制施工成本计划 D、按施工合同编制施工成本计划 E、按施工项目组成编制施工成本计划
在实践中，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细的是（ ）。A.按子项目编制的成本计划B.按施工进度编制的成本计划C.按费用构成编制的成本计划D.按形象进度编制的成本计划
采用按实计算分级编制方法编制工程项目成本计划时，应要求（ ）A．施工企业先下达项目成本控制目标B．施工企业制定工程成本控制标准C．项目各成本责任部门先提出分管成本项目的降低成本计划D．项目各成本责任部门按项目成本计划提出各自降低成本措施
在实践中，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细的是( )A、按子项目编制的成本计划B、按时间进度编制的成本计划C、按费用构成编制的成本计划D、按形象进度编制的成本计划
下列成本计划中，属于项目施工准备阶段的施工预算成本计划，以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的是( )。A、控制性成本计划B、竞争性成本计划C、实施性成本计划D、项目性成本计划
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以（）为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。A、项目实施方案B、施工预算C、指导性成本计划D、项目经理的责任成本目标
在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A、控制性B、竞争性C、实施性D、项目性
某施工项目按人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费对施工成本计划进行了编制，这种编制方法属于（）。A、按施工成本组成编制施工成本计划B、按子项目组成编制施工成本计划C、按工程进度编制施工成本计划D、以上三种方法的综合运用
单选题在实践中，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细的是( )。A按子项目编制的成本计划B按施工进度编制成本计划C按费用构成编制的成本计划D按形象进度编制的成本计划
多选题施工成本计划的编制要求（）A合同规定的项目质B组织对施工成本管理目标的要求C以经济合理的项目实施方案为基础的要求D有关定额及市场价格的要求E企业的要求