施工项目成本预测是（ ）。A.评价实际成本的依据B.编制预算成本的依据C.考核项目成本目标的依据D.施工项目成本决策的前提
施工项目成本预测是（ ）。
A.评价实际成本的依据
B.编制预算成本的依据
C.考核项目成本目标的依据
D.施工项目成本决策的前提
B.编制预算成本的依据
C.考核项目成本目标的依据
D.施工项目成本决策的前提
参考解析
解析：工程成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本控制则是对成本计划的实施进行监督，保证决策的成本目标实现，而成本核算又是成本计划是否实现的最后检验，它所提供的 成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。
相关考题：
下列关于施工项目成本管理的叙述，（）是正确的。A、施工项目管理就是最大限度地成本节约B、施工项目成本预测是成本决策和计划的依据C、施工成本计划是设立目标成本的依据D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制E、施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
施工项目成本管理的程序是（）。 ①施工成本预测； ②施工成本核算； ③施工成本分析； ④施工成本控制； ⑤施工成本考核； ⑥施工成本计划A、①②③⑤④⑥B、③①④②⑤⑥C、②①③⑥⑤④D、①⑥④②③⑤
下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是（）。A、施工项目管理就是最大限度的成本节约；B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据；C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据；D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制。
单选题施工项目成本管理的程序是（）。 ①施工成本预测； ②施工成本核算； ③施工成本分析； ④施工成本控制； ⑤施工成本考核； ⑥施工成本计划A①②③⑤④⑥B③①④②⑤⑥C②①③⑥⑤④D①⑥④②③⑤