Blackmore有限公司的目标是减少浪费,并制定出从紧高效的预算。管理团队知道这将耗费不少时间,所以他们计划在预算流程中投入更多时间和更多人员。对于下一预算年度,将对所有作业和职能进行全面的审核。主计长选择使用本年度的总预算作为来年预算流程的起点。考虑到管理层的目标,主计长选择的是最适合的预算方法吗?()A、是,他应当采用当期预算,并进行渐进式更改以减少浪费。B、否,他应当实行连续预算,从而提供更新的信息。C、否,他应当选择零基预算编制法,不允许任何不合理的成本。D、否,他应当选择作业预算编制法,重点关注历史成本规律。
Blackmore有限公司的目标是减少浪费,并制定出从紧高效的预算。管理团队知道这将耗费不少时间,所以他们计划在预算流程中投入更多时间和更多人员。对于下一预算年度,将对所有作业和职能进行全面的审核。主计长选择使用本年度的总预算作为来年预算流程的起点。考虑到管理层的目标,主计长选择的是最适合的预算方法吗?()
- A、是,他应当采用当期预算,并进行渐进式更改以减少浪费。
- B、否,他应当实行连续预算,从而提供更新的信息。
- C、否,他应当选择零基预算编制法,不允许任何不合理的成本。
- D、否,他应当选择作业预算编制法,重点关注历史成本规律。
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准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
单选题目标管理实施的关键是()A将总目标分解为员工分目标B制定各部门政策C设置管理岗位D减少冲突和浪费