利润中心的经理对产生利润，（）。A、但是不对控制成本和投资负责B、以及对控制成本和投资负责C、以及对投资（但不是控制成本）负责D、以及控制成本（但不是投资）负责
利润中心的经理对产生利润，（）。
- A、但是不对控制成本和投资负责
- B、以及对控制成本和投资负责
- C、以及对投资（但不是控制成本）负责
- D、以及控制成本（但不是投资）负责
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利润中心可控利润总额的计算公式错误的是（ ）。A．利润中心负责人可控利润总额－利润中心负责人不可控固定成本B．利润中心边际贡献总额－利润中心固定成本C．利润中心销售收入总额－利润中心变动成本总额－利润中心固定成本D．利润中心边际贡献总额－利润中心负责人不可控固定成本
下列有关利润中心的说法正确的有（ ）。A.利润中心是指对利润负责，但不对成本负责的责任中心B.利润中心有独立或相对独立的收入和生产经营决策权C.利润中心分为自然和人为利润中心，自然利润中心直接面对市场、对外提供劳务或销售产品以取得收入D.评价利润中心业绩的最好指标是可控边际贡献
一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）A、销售：成本中心；生产：收入中心B、销售：利润中心；生产：成本中心C、销售：收入中心；生产：成本中心D、销售：成本中心；生产：利润中心
单选题关于利润中心的业绩报告，下列说法中正确的是（ ）。A利润中心的业绩报告是自下而上逐级汇编的B利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献C利润中心的业绩报告与成本中心不同，是自上而下的D利润中心的业绩报告，列出的都是实际数据
单选题一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）A销售：成本中心；生产：收入中心B销售：利润中心；生产：成本中心C销售：收入中心；生产：成本中心D销售：成本中心；生产：利润中心
单选题大多数公司将公司整体费用和其他支持性费用在部门间分摊，下列选项不是分摊理由的是（ ）。A提醒利润中心经理，其部门利润必须足以弥补分摊来的间接成本B激励利润中心经理向总部经理施压，以控制服务成本C引起部门及部门经理间竞争D解决问责问题并评价利润中心
单选题利润中心可控利润总额的计算公式错误的是（）。A利润中心负责人可控利润总额－利润中心负责人不可控固定成本B利润中心边际贡献总额－利润中心固定成本C利润中心销售收入总额－利润中心变动成本总额－利润中心固定成本D利润中心边际贡献总额－利润中心负责人不可控固定成本
单选题关于利润中心业绩报告，下列说法不正确的是（）。A利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献.分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献B利润中心的业绩报告分别列出其可控的销售收入.变动成本.边际贡献.经理人员可控的可追溯固定成本.分部经理边际贡献.分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本.部门边际贡献的预算数和实际数C利润中心的业绩报告需要将实际与预算进行对比，分别计算差异，据此进行差异的调査.分析产生差异的原因D利润中心的业绩报告是自上而下逐级汇编的
多选题当利润中心计算共同成本时，对该利润中心考核的指标有（）A边际贡献总额B负责人可控利润总额C利润中心毛利D税前利润