与职能部门负责人（或职能经理）相比，项目经理的职位特点表现在（）。A、任职时间的阶段性特点B、任职时间的持久性特点C、能力和工作的综合性特点D、组织职能部门间的横向协调特点E、组织职能部门间的纵向领导特点
与职能部门负责人（或职能经理）相比，项目经理的职位特点表现在（）。
- A、任职时间的阶段性特点
- B、任职时间的持久性特点
- C、能力和工作的综合性特点
- D、组织职能部门间的横向协调特点
- E、组织职能部门间的纵向领导特点
相关考题：
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（ ）。A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D.项目管理处于主体地位E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
下列关于项目组织形式论述正确的是（）。A、在项目式组织中，项目经理要主动配合职能部门经理门工作B、在职能式组织中，职能部门经理要主动配合项目经理工作C、职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速D、项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速
下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。A、弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理（）。A、任职时间的阶段性特点B、能力和工作的综合性特点C、组织职能部门间的横向协调特点D、组织职能部门间的纵向领导特点
项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理（）。A、能力和工作的综合性特点B、组织职能部门间的横向协调特点C、任职时间的阶段性特点D、组织职能部门间的纵向领导特点
项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是（）组织。A、职能式B、强矩阵C、项目式D、弱矩阵
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。A、上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B、项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C、项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D、项目管理处于主体地位E、团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
单选题项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意 味着项目经理使命的结束，体现出项目经理（ ）。A能力和工作的综合性特点B组织职能部门间的横向协调特点C任职时间的阶段性特点D组织职能部门间的纵向领导特点
单选题项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理（）。A任职时间的阶段性特点B能力和工作的综合性特点C组织职能部门间的横向协调特点D组织职能部门间的纵向领导特点
单选题项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是（）组织。A职能式B强矩阵C项目式D弱矩阵
多选题与职能部门负责人（或职能经理）相比，项目经理的职位特点表现在（）。A任职时间的阶段性特点B任职时间的持久性特点C能力和工作的综合性特点D组织职能部门间的横向协调特点E组织职能部门间的纵向领导特点
单选题下列关于项目组织形式论述正确的是（）。A在项目式组织中，项目经理要主动配合职能部门经理门工作B在职能式组织中，职能部门经理要主动配合项目经理工作C职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速D项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速
单选题下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。A弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源B强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小C强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作D在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目