与项目经理相比,职能部门负责人往往是()。 A.复合型人才B.单一专业人才C.素质要求更高D.学历比项目经理低

与项目经理相比,职能部门负责人往往是()。

A.复合型人才

B.单一专业人才

C.素质要求更高

D.学历比项目经理低

相关考题：

项目经理与上级沟通不得不在其职能部门的负责人与公司领导之间作出平衡与调整，体现的是（　）的组织结构方式。A.复合式B.职能式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式

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弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由()负责。A:项目经理B:公司总经理C:职能部门负责人D:项目协调人

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区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是( )。A.项目团队成员之间的沟通方式B.项目经理对项目的约束程度C.项目团队的工作效率和反应速度D.职能部门负责人与项目经理的权力分配

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弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（　）负责。A.项目经理 B.公司总经理 C.职能部门负责人 D.项目协调人

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（2010年真题）区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是( )。A.项目团队成员之间的沟通方式B.项目经理对项目的约束程度C.项目团队的工作效率和反应速度D.职能部门负责人与项目经理的权力分配

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区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()A:项目团队成员之间的沟通方式B:项目经理对项目的约束程度C:项目团队的工作效率和反应速度D:职能部门负责人与项目经理的权力分配

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与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D.项目管理处于主体地位E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

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目前既有的项目信息管理系统只能连接项目经理部内部各职能部门之间以及项目经理部与各职能部门，与发包人和分包人、与监理机构不能进行连接。

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与职能部门负责人(或职能经理)相比，项目经理的职位特点表现在( )。A:任职时间的阶段性特点B:任职时间的持久性特点C:能力和工作的综合性特点D:组织职能部门间的横向协调特点E:组织职能部门间的纵向领导特点

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