Selo公司使用弹性预算来控制成本。公司的年度总预算包括$324，000的生产主管工资（生产量是180，000）。主管工资在年内均匀分布。在9月份生产了15，750个。生产主管工资发生了$28，000。9月份的绩效报告将反映多少预算差异（）A、 $350有利B、 $350不利C、 $1，000不利D、 $1，000有利
Selo公司使用弹性预算来控制成本。公司的年度总预算包括$324，000的生产主管工资（生产量是180，000）。主管工资在年内均匀分布。在9月份生产了15，750个。生产主管工资发生了$28，000。9月份的绩效报告将反映多少预算差异（）
- A、 $350有利
- B、 $350不利
- C、 $1，000不利
- D、 $1，000有利
相关考题：
甲公司本月生产产品200件，实际工时360小时，支付工资5760元，每件产品标准工时为2小时，标准工资率为15元/小时，下列计算正确的是（ ）。A.工资率差异为不利差异360元B.效率差异为有利差异600元C.直接人工成本差异为有利差异240元D.直接人工标准成本为6000元
Simson公司的总预算用直线折旧法来折旧公司的设备，今年的数量是$258，000。总预算是根据年度生产量103，200 来计算的。这个生产量预计在年内均匀的分布。在9月份，Simson生产了8，170个产品，账目上显示了工厂设备的实际折旧$20，500。Simson用弹性预算来控制制造成本。9月份关于工厂设备折旧的弹性预算数量是（）A、 $19，475B、 $20，425C、 $20，500D、 $21，500
有家公司生产钻头，预计生产1，000件产品，标准材料成本$10。一个产品需要1.4个材料，今年以每个$11的价格采购了材料2000个、实际生产1000件，使用了1，900个材料，请问今年采购材料的价差是多少？（）A、$2，000有利B、$2，000不利C、$1，900有利D、$1，900不利
某公司发生了$15，000 有利的直接人工差异，和$18，000 不利的直接人工效率差异。请问直接人工工资率差异为多少？（）A、$33，000不利B、$3，000不利C、$3，000有利D、$33，000有利
Highlight公司采用标准成本制度，按照直接人工小时把制造费用分配至产品。如果公司最近报告了有利的直接人工效率差异，则：（）A、变动费用耗费一定是有利差异B、变动费用效率一定是有利差异C、固定费用产量一定是不利差异D、直接人工工资率一定是不利差异
以下是某家公司为生产 300,000 件产品而制定的年度直接材料预算。 150,000 磅材料* 每磅$0.75 的单价 = $112,500 在这一年中，该公司生产了 310,000 件成品，每件成品使用的材料为 0.48 磅，每磅材料的成本为$0.76。直接材料效率差异为（）A、$588不利差异B、$900有利差异C、$1，488不利差异D、$4，650有利差异
某公司的直接人工工资率差异为有利差异。关于此差异，公司所最关切的可能是什么？（）A、造成有此利差异增加的情形，将来不再持续B、生产经理可能并非很有效率地在使用人力资源C、实际产量少于预算产量D、此有利差异的原因可能导致价值链其他环节上发生较大的不利差异
Sleep-Fine公司是一家床垫制造商。该公司的标准直接人工费率为每小时$25，雇用了75名直接人工员工和50名间接人工员工。上周的直接人工工资总额为$90，000，总工时为3，000。该公司生产了1，000个床垫。标准成本计算表规定每个床垫耗费2.5个工时。那么，直接人工费率差异为（）A、$15，000不利差异。B、$27，500不利差异。C、$15，000有利差异。D、$27，500有利差异。
年初，某公司预算销售600，000件产品，单位售价$12。该公司实际销售了585，000件，单位售价$12.50。销售量差异为（）A、$112，500有利差异B、$180，000不利差异C、$187，500不利差异D、$292，500有利差异
ABC公司采用机器工时作为分配制造费用的基数，把工龄的长短作为员工增加工资的主要因素，这些标准每年设定和修改一次。由于市场竞争的压力增大，ABC公司的管理层决定实施裁员。公司为大量资深的雇员选择在年中提前退休提供了激励。但结果是，该公司还是不得不引进一些暂时的人员来顶替那些离职的老员工，以确保按工期交工。基于这些情况，ABC公司可能会发生（）A、不利的效率差异和有利的价格（工资率）差异B、不利的效率差异和不利的价格（工资率）差异C、有利的效率差异和不利的价格（工资率）差异D、有利的效率差异和有利的价格（工资率）差异
Sleep-Fine公司是一家床垫制造商。该公司的标准直接人工费率为每小时$25，雇用了75名直接人工员工和50名间接人工员工。上周的直接人工工资总额为$90，000，总工时为3，000。该公司生产了1，000个床垫。标准成本计算表规定每个床垫耗费2.5个工时。那么，直接人工工资率差异为（）A、$15，000不利差异B、$27，500不利差异C、$15，000有利差异D、$27，500有利差异
Baxter公司的总预算要求每月生产5，000个产品。总预算包括年度间接人工费用$144，000。Baxter认为间接人工费用是变动成本。在4月份生产了4，500个产品。发生的间接人工费用是$10，100。使用弹性预算的绩效报告显示间接人工的预算差异是（）A、 1，900不利B、 700有利C、 1，900有利D、 700不利
去年，ElegisSkinCare有限公司为其生产润肤霜的工厂制定了$600，000的固定间接费用预算。这$600，000的金额是以40，000机器工时的作业量作为分母计算得到的。每瓶润肤霜的标准机器工时为0.1小时。去年共生产350，000瓶润肤霜，销售了360，000瓶润肤霜。产量差异为多少？（）A、$60，000不利差异。B、$75，000不利差异。C、$60，000有利差异。D、$75，000有利差异。
如果直接人工实际工资率超过了标准工资率，但实际耗用工时低于标准工时，则直接人工的效率差异和工资率差异的性质是（）。A、效率差异为有利；工资率差异为不利B、效率差异为有利；工资率差异为有利C、效率差异为不利；工资率差异为不利D、效率差异为不利；工资率差异为有利
如果直接材料使用了180，000磅，实际成本是$95，000。预算量是 200，000磅，标准成本是$100，000， 直接材料的价格差异是多少？（） A、$5，000有利B、$5，000不利C、$10，000不利D、$10，000有利
单选题有家公司生产钻头，预计生产1，000件产品，标准材料成本$10。一个产品需要1.4个材料，今年以每个$11的价格采购了材料2000个、实际生产1000件，使用了1，900个材料，请问今年采购材料的价差是多少？（）A$2，000有利B$2，000不利C$1，900有利D$1，900不利
单选题Highlight公司使用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。假如，公司最近报告存在有利的直接人工效率差异，那么公司（ ）。A存在有利的变动制造费用开支差异B存在有利的变动制造费用效率差异C存在不利的固定制造费用产量差异D存在不利的直接人工工资率差异
单选题Selo公司使用弹性预算来控制成本。公司的年度总预算包括$324，000的生产主管工资（生产量是180，000）。主管工资在年内均匀分布。在9月份生产了15，750个。生产主管工资发生了$28，000。9月份的绩效报告将反映多少预算差异（）A $350有利B $350不利C $1，000不利D $1，000有利
单选题Douglas公司年初正准备如下直接材料月度预算。生产和销售数量10 000，15 000。直接材料成本$15 000，$22 500。月末，公司记录显示共生产并销售了12 000单位产品，消耗$20 000直接材料。那么，直接材料差异是（ ）。A$2 000有利差异B$2 000不利差异C$5 000有利差异D$5 000不利差异
单选题Simson公司的总预算用直线折旧法来折旧公司的设备，今年的数量是$258，000。总预算是根据年度生产量103，200 来计算的。这个生产量预计在年内均匀的分布。在9月份，Simson生产了8，170个产品，账目上显示了工厂设备的实际折旧$20，500。Simson用弹性预算来控制制造成本。9月份关于工厂设备折旧的弹性预算数量是（）A $19，475B $20，425C $20，500D $21，500
单选题Arkin公司的财务主管正在编制本年度的弹性预算，因销售量的突然大幅上涨而改变原来的静态预算方式。Arkin公司的成本大多是可变的。财务主管将在弹性预算中列示实际收入和实际成本。如果将实际收入和实际成本与原有的静态预算数据对比，将会产生的差异是（ ）。A有利的收入差异和成本差异B有利的收入差异，不利的成本差异C不利的收入差异，有利的成本差异D不利的收入差异和成本差异
单选题年初，某公司预算销售600，000件产品，单位售价$12。该公司实际销售了585，000件，单位售价$12.50。销售量差异为（）A$112，500有利差异B$180，000不利差异C$187，500不利差异D$292，500有利差异
单选题Frisco公司最近采购了108 000单位原材料，成本$583 200。生产一单位完工产品需要3单位原材料，并设定每单位完工产品原材料标准成本为$16.50。Frisco当期共生产32 700单位完工产品，使用99 200单位原材料。公司管理层正考虑进行及时报告差异，努力改善成本控制能力和糟糕绩效，那么采购的材料价格差异应当报告为（ ）。A$6 050不利差异B$9 920有利差异C$10 800不利差异D$10 800有利差异
单选题Sleep-Fine公司是一家床垫制造商。该公司的标准直接人工费率为每小时$25，雇用了75名直接人工员工和50名间接人工员工。上周的直接人工工资总额为$90，000，总工时为3，000。该公司生产了1，000个床垫。标准成本计算表规定每个床垫耗费2.5个工时。那么，直接人工费率差异为（）A$15，000不利差异。B$27，500不利差异。C$15，000有利差异。D$27，500有利差异。
单选题如果直接人工实际工资率超过了标准工资率，但实际耗用工时低于标准工时，则直接人工的效率差异和工资率差异的性质是（）。A效率差异为有利；工资率差异为不利B效率差异为有利；工资率差异为有利C效率差异为不利；工资率差异为不利D效率差异为不利；工资率差异为有利