单选题Selo公司使用弹性预算来控制成本。公司的年度总预算包括$324，000的生产主管工资（生产量是180，000）。主管工资在年内均匀分布。在9月份生产了15，750个。生产主管工资发生了$28，000。9月份的绩效报告将反映多少预算差异（）A $350有利B $350不利C $1，000不利D $1，000有利
单选题
Selo公司使用弹性预算来控制成本。公司的年度总预算包括$324，000的生产主管工资（生产量是180，000）。主管工资在年内均匀分布。在9月份生产了15，750个。生产主管工资发生了$28，000。9月份的绩效报告将反映多少预算差异（）
A
$350有利
B
$350不利
C
$1，000不利
D
$1，000有利
参考解析
解析：
$324,000的主管工资是固定成本，每月为$27,000。由于这些成本是固定的，数量是不相关的。差异是实际成本$28,000与预算成本的$27,000，也就是$1,000的不利。
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由于该玩具厂的主要产品是针对儿童的，进入“六一”和“春节”的时候，企业要扩大生产量，为鼓励工人增加劳动时间，该公司提高工人的工资，如平均工资率从8元/小时提高到10元/小时会导致该厂工人的工作时间增加了20%，那么该企业面临的劳动供给曲线是( )。A．无弹性的B．富有弹性的C．单位弹性的D．缺乏弹性的
由于该服装厂的主要产品是秋冬装，在进入夏秋季的时候，企业便开始扩大生产量，蔓鼓励工人增加劳动时间，该公司准备提高工人的工资，如果平均工资率从6元/小时提高到8元/小时会导致该厂工人的工作时间增加了40%，那么，该企业所面临的劳动力供给曲线是（ ）。A．缺乏弹性的B．单位弹性的C．富有弹性的D．无弹性的
M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。根据已知数据，M公司可采用（ ）对成本费用进行定量控制。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本法D.目标成本控制法
M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。根据已知数据，M公司可采用（ ）对成本费用进行定量控制。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法
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Simson公司的总预算用直线折旧法来折旧公司的设备，今年的数量是$258，000。总预算是根据年度生产量103，200 来计算的。这个生产量预计在年内均匀的分布。在9月份，Simson生产了8，170个产品，账目上显示了工厂设备的实际折旧$20，500。Simson用弹性预算来控制制造成本。9月份关于工厂设备折旧的弹性预算数量是（）A、 $19，475B、 $20，425C、 $20，500D、 $21，500
Selo公司使用弹性预算来控制成本。公司的年度总预算包括$324，000的生产主管工资（生产量是180，000）。主管工资在年内均匀分布。在9月份生产了15，750个。生产主管工资发生了$28，000。9月份的绩效报告将反映多少预算差异（）A、 $350有利B、 $350不利C、 $1，000不利D、 $1，000有利
预计的职工福利成本表，是企业年度利润计划的一部分。请问这份报表包括哪些相关成本？（）A、公司支付的福利费和薪工税B、工人工资和职员薪给总额和相关的由公司支付的福利费C、工人工资和职员薪给净额和相关的由公司支付的福利费D、列示于“工资清单”上的各种从职工工资中扣缴额，和由公司支付的福利费
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单选题Simson公司的总预算用直线折旧法来折旧公司的设备，今年的数量是$258，000。总预算是根据年度生产量103，200 来计算的。这个生产量预计在年内均匀的分布。在9月份，Simson生产了8，170个产品，账目上显示了工厂设备的实际折旧$20，500。Simson用弹性预算来控制制造成本。9月份关于工厂设备折旧的弹性预算数量是（）A $19，475B $20，425C $20，500D $21，500
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多选题企业年度预算包括（）。A销量计划B生产量计划C职能部门费用预算D人力资源成本预算