企业的发展战略决定了企业的整体走向,不同规模的企业需要选择不同的发展战略,下列选项适合中小企业的发展战略是()。A、集中化B、一体化发展战略C、多角化发展战略D、全面化发展战略

企业的发展战略决定了企业的整体走向,不同规模的企业需要选择不同的发展战略,下列选项适合中小企业的发展战略是()。

  • A、集中化
  • B、一体化发展战略
  • C、多角化发展战略
  • D、全面化发展战略

相关考题:

不同的企业会面临不同的经营风险,这取决于企业的()。 A、外部监管环境B、企业的规模C、企业的复杂程度D、企业所处的行业

企业不同发展时期的人力资源发展战略不同:在初创时期企业急需核心人力资源;在发展时期需要大量有潜力的优秀人力资源;在成熟时期需要更新人力资源;在衰退时期需要保留关键人力资源。()

企业处于不同的发展阶段决定了它的不同特点,进而影响到企业文化。() 此题为判断题(对,错)。

等主要因素的不同,决定了不同企业的岗前培训的内容是不同的。A.培训教师素质B.企业的生产经营特点C.企业文化D.新员工的素质E.培训成本

由于各个企业的业务性质、组织规模、管理上的要求不同,企业应根据自身的特点,选择恰当的账务处理程序。()

企业组织结构形式的选择应考虑的因素包括 ()。A 、 企业的生产技术和工艺B 、 企业规模C 、 企业经营发展战略D 、 企业所处的环境E 、 企业的产权结构

将商品流通批发企业分为产地批发企业、口岸批发企业、中转批发企业和销地批发企业,这是按照企业(  )来划分的。 A.经营的商品种类不同 B.在流通中所处的阶段不同 C.规模不同 D.所有制形式不同

各个企业的业务性质、组织规模、管理上的要求不同,企业应根据自身的特点,选择恰当的会计账务处理程序。()

影响或决定企业价值的因素众多,可以从不同角度识别影响企业价值的因素,其中决定企业价值高低的核心因素是(  )。A.行业发展状况B.企业的经营能力C.企业的竞争能力D.企业的整体获利能力

企业不同的目标会导致不同的发展战略

企业需要根据()大小来细分市场,并根据用户的规模不同,采用不同的营销组合策略。A、用户利润B、用户资金C、用户规模D、用户员工

企业价值观的不同也就决定了企业文化性质和企业的发展方向的不同。

由于()的不同,不同企业在参加展览会的过程中可能遵循不同的决策程序。A、企业规模B、企业文化C、领导人权力偏好D、企业地理位置

从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。也就是说,不同的行业,小型企业的实际规模是不同的。()

下列哪项不属于国有企业与普通企业的区别()。A、企业规模不同B、目标和作用不同C、出资者不同D、活动领域与企业数量不同

在企业物流规划过程中,要考虑到企业在不同的发展阶段具有不同的发展战略,物流所设定的服务水平也会有不同的需求和规划。

企业选择组织结构形式时,应考虑的因素有( )。A、企业的生产技术和工艺B、企业规模C、企业文化D、企业经营发展战略E、企业内部交通状况

单选题企业的发展战略决定了企业的整体走向,不同规模的企业需要选择不同的发展战略,下列选项适合中小企业的发展战略是()。A集中化B一体化发展战略C多角化发展战略D全面化发展战略

判断题企业不同的目标会导致不同的发展战略A对B错

多选题企业文化特殊性的原因有()。A企业的制度安排与战略选择不同导致企业文化不同B企业家文化不同导致企业文化不同C企业发展阶段不同导致企业文化不同D企业环境不同导致企业文化不同

多选题不同的企业会面临不同的经营风险,这取决于企业的( )A外部监管环境B企业的规模C企业的复杂程度D企业所处的行业

多选题(  )等主要因素的不同,决定了不同企业的岗前培训的内容是不同的。[2013年11月四级真题]A岗位职责B企业的生产经营特点C企业文化D新员工的素质E培训成本

单选题下列哪项不属于国有企业与普通企业的区别()。A企业规模不同B目标和作用不同C出资者不同D活动领域与企业数量不同

判断题每一个企业需要根据自身的实际情况选择合适的销售物流渠道。不同的行业、不同的产品及不同的客户定位,决定了选择何种销售物流渠道。(  )A对B错

判断题不同的薪酬制度有不同的适用对象和范围,企业关键是要选择与企业发展战略、实际情况相适应的薪酬制度。A对B错

多选题企业组织结构形式的选择应考虑的因素包括( )。A企业的生产技术和工艺B企业规模C企业经营发展战略D企业所处的环境E企业的产权结构

单选题建筑业企业规模结构是指( )。A大中小不同企业的质量B各类企业之间的比例C大中小不同企业的所有制成份D大中小不同规模的企业之间的关系和组织规律