在制定人力资源规划时，高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加，其中外部专家能够发挥的作用是（ ）。A、预测劳动力市场未来供求态势B、参与制定企业战术目标C、协助企业制定人力资源目标D、预测内部员工满意度E、参与分析企业的人力资源现状
在制定人力资源规划时，高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加，其中外部专家能够发挥的作用是（ ）。
- A、预测劳动力市场未来供求态势
- B、参与制定企业战术目标
- C、协助企业制定人力资源目标
- D、预测内部员工满意度
- E、参与分析企业的人力资源现状
相关考题：
人力资源规划的程序有①明确企业的发展目标及战略②分析公司人力资源现状③进行人力资源供给预测④明确各部门在战略实施中的任务⑤制定人力资源配置原则和具体的人力资源规划方案⑥进行人力资源规划的评估⑦进行人力资源需求分析 A.①②③④⑤⑦⑥B.①④②⑦③⑤⑥C.④②③⑦⑤①⑥D.⑥④②⑦③⑤①
人力资源管理者和部门扮演的（ ）角色要求人力资源管理者和部门在人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理方面表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源的专业性咨询。A．管理专家B．变革推动者C．员工激励者D．战略伙伴
关于人力资源管理与战略规划之间的一体化联系，说法正确的有（ ）A.人力资源高层进入战略规划小组，全面参与战略制定，更为主动积极B.人力资源高层分析不同战略对人力资源的要求，将分析报告给规划小组C.战略规划小组把考虑的战略选择告知人力资源部门D.人力资源部门和企业的战略管理完全分离
绩效管理的有效实施需要（）的密切合作才能实现。A、人力资源管理部门、企业高层及员工B、人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层C、人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工D、直线管理者、企业高层及员工
（）是人力资源部门和其他职能部门在实现企业目标时，根据组织总战略和人力资源规划的要求，通过多种渠道和方法，把符合职位要求的人力资源引进组织，以填补空缺岗位的过程。A、内部招聘B、外部招聘C、人才引进D、员工招聘
单选题绩效管理的有效实施需要的（）密切合作才能实现。A人力资源管理部门、企业高层及员工B人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层C人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工D直线管理者、企业高层及员工
单选题在人力资源规划的制定阶段，除了需要预测人力资源需求、供给和制定人力资源各项规划外，还需（）A对人力资源规划进行评估B估算人力资源工资变动趋势C分析职位信息与组织结构之间的关系D制定人力资源供求平衡政策
多选题在制定人力资源规划时，高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加，其中外部专家能够发挥的作用是（ ）。A预测劳动力市场未来供求态势B参与制定企业战术目标C协助企业制定人力资源目标D预测内部员工满意度E参与分析企业的人力资源现状
单选题（）是人力资源部门和其他职能部门在实现企业目标时，根据组织总战略和人力资源规划的要求，通过多种渠道和方法，把符合职位要求的人力资源引进组织，以填补空缺岗位的过程。A内部招聘B外部招聘C人才引进D员工招聘
单选题战略规划职能和人力资源管理职能的一体化联系水平表现为（ ）。A人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上B企业的战略规划职能部门自行制定战略规划，人力资源部门配合战略规划的实施或落地C战略规划职能和人力资源管理职能之间的联系建立在持续互动基础之上，而不是有一定先后顺序的单方向推进D在整个战略规划制定过程中都将人力资源问题考虑在内，战略规划职能和人力资源管理职能的整合是按照三个步骤的顺序先后发生的