最初提出的平衡计分卡是由四套指标所构成的一个体系,这四套指标分别为()A、财务B、顾客C、内部过程D、愿景和战略E、学习与成长
最初提出的平衡计分卡是由四套指标所构成的一个体系,这四套指标分别为()
- A、财务
- B、顾客
- C、内部过程
- D、愿景和战略
- E、学习与成长
相关考题:
平衡计分卡指标体系构建时,应注重短期目标与长期目标的平衡、财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部利益与外部利益的平衡。平衡计分卡每个维度的指标通常为4-7个,总数量一般不超过()个。A、15B、20C、25D、28
下列关于平衡计分卡的说法,错误的是()。A、平衡计分卡以企业战略为核心,以提升企业利润为最终目的B、平衡计分卡将静态的结果(财务指标)和动态的行为过程(非财务指标)有机地结合起来C、平衡计分卡平衡了长期与短期指标、财务与非财务指标、内部与外部绩效指标D、平衡计分卡既是一个绩效管理系统,又是一个战略管理系统
问答题回答平衡计分卡的指标体系是从哪几个角度进行衡量的? 宏远公司销售部门的各项考核指标分别属于哪个角度?